TOP 5 Bài mẫu báo cáo thực tập Quy trình bán hàng

Hotrothuctap.com chia sẻ TOP 5 Bài mẫu báo cáo thực tập Quy trình bán hàng. Bài viết này sẽ giúp các bạn sinh viên đang làm đề tài Báo cáo thực tập Quy trình bán hàng, cách làm bài Báo cáo thực tập Quy trình bán hàng hoàn thiện. Vì bài mẫu nên có nhiều bạn sinh viên sẽ sử dụng để tham khảo làm bài và khả năng trùng lặp đạo văn khá là cao, các bạn muốn viết bài mới, tránh bị đạo văn và có đầu tư chất lượng bài hãy liên hệ với hotrothuctap.com mình nhé.

Trong quá trình làm báo cáo thực tập nếu các gặp khó khăn trong quá trình làm bài như chọn đề tài, công ty, làm bài hoàn chỉnh, có thể liên hệ với dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập của Admin qua https://zalo.me/0917193864 nhé

Bài mẫu báo cáo thực tập Quy trình bán hàng tại công ty bảo hiểm số 1

Đề cương chi tiết đề tài báo cáo Quy trình bán hàng tại công ty bảo hiểm

  • CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
  • 1.1 Lý do chọn đề tài
  • 1.2 Mục tiêu nghiên cứu
  • 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  • 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu
  • 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu
  • 1.4 Phương pháp nghiên cứu
  • 1.5 Bố cục luận văn
  • CHƯƠNG 2 : GIỚI THIỆU CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN ĐỆ NHẤT PHÁT
  • 2.1 Lịch sử hình thành và phát triển
  • 2.1.1 Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam
  • 2.1.1.1 Thông tin chung về Công ty Bảo hiểm Nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam
  • 2.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Dai-ichi Life Việt Nam
  • 2.1.2 Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 2.2 Giá trị cốt lõi
  • 2.3 Cơ cấu tổ chức
  • 2.3.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam
  • 2.3.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Đệ Nhất Phát
  • 2.4 Chức năng và nhiệm vụ theo cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 2.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật
  • 2.6 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • CHƯƠNG 3 : QUY TRÌNH BÁN SẢN PHẨM BẢO HIỂM NHÂN THỌ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN ĐỆ NHẤT PHÁT
  • 3.1 Hoạt động bán sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ của Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 3.1.1 Sản phẩm của Công ty
  • 3.1.1.1 Sản phẩm chính
  • 3.1.1.2 Sản phẩm bổ sung
  • 3.1.2 Thị trường hoạt động
  • 3.1.2.1 Đặc điểm thị trường ngành bảo hiểm Việt Nam
  • 3.1.2.2 Thị trường của Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 3.1.3 Chính sách đãi ngộ nhân viên
  • 3.1.3.1 Dành cho Tư vấn tài chính
  • 3.1.3.2 Dành cho Trưởng Nhóm Kinh Doanh
  • 3.2 Quy trình bán sản phẩm Bảo hiểm Nhân thọ tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 3.2.1 Quy trình chung
  • 3.2.2 Mô tả chi tiết quy trình bán sản phẩm Bảo hiểm Nhân thọ tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 3.2.2.1 Tìm kiếm khách hàng
  • 3.2.2.2 Tiếp xúc khách hàng và tư vấn sản phẩm
  • 3.2.2.3 Kí hợp đồng
  • 3.2.2.4 Chăm sóc khách hàng
  • 3.3 Đánh giá chung
  • 3.3.1 Ưu điểm
  • 3.3.1.1 Ưu điểm trong tìm kiếm khách hàng
  • 3.3.1.2 Ưu điểm về hình thức tổ chức Hội thảo tư vấn
  • 3.3.1.3 Hạn chế trong hoạt động tìm kiếm khách hàng
  • 3.3.1.4 Hạn chế trong hoạt động tư vấn khách hàng
  • CHƯƠNG 4 : KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH BÁN BẢO HIỂM NHÂN THỌ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN ĐỆ NHẤT PHÁT
  • 4.1 Kết luận
  • 4.2 Giải pháp để hoàn thiện quy trình bán sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 4.2.1 Giải pháp cho hoạt động tìm kiếm khách hàng
  • 4.2.1.1 Giải pháp 1: Giãm bớt hoạt động gọi điện thoại cho khách hàng thay bằng hoạt động đi thị trường thực tế
  • 4.2.1.2 Giải pháp 2: Tận dụng nhiều hơn các mối quan hệ từ khách hàng sẵn có
  • 4.2.1.3 Giải pháp 3: Tăng năng suất làm việc của nhân viên
  • 4.2.2 Giải pháp cho hoạt động tư vấn khách hàng
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Lời mở đầu đề tài báo cáo Quy trình bán hàng tại công ty bảo hiểm

Lý do chọn đề tài

  • Lĩnh vực tài chính Ngân hàng – Bảo hiểm nói chung và ngành Bảo Hiểm Nhân Thọ (BHNT) nói riêng đã có những đóng góp đáng kể đối với sự phát triển của nền kinh tế – xã hội của nước ta trong hơn 20 năm qua. Nếu lấy mốc năm 1996 khi thành lập Công ty Bảo Việt Nhân Thọ – công ty BHNT đầu tiên ở Việt Nam, toàn ngành BHNT đã huy động được vốn đầu tư trở lại nền kinh tế hàng chục nghìn tỷ đồng. Ngoài ra với tính chất ưu việt riêng của mình, BHNT đã góp phần ổn định kinh tế xã hội thông qua công tác bồi thường và chi trả tiền bảo hiểm, giải quyết hàng nghìn công ăn việc làm cho người lao động.
  • Được thành lập vào năm 2007, và là thành viên của The Dai-ichi Life Insurance Company, Limited (“Dai-ichi Life”) – Nhật Bản, một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Nhật Bản và trên thế giới, Công ty Dai-ichi Life Việt Nam đã và đang phát triển với tốc độ tăng trưởng cao, quy mô thị trường ngày càng mở rộng, mạng lưới hoạt động được triển khai hầu hết các tỉnh, thành trong cả nước với hơn 200 văn phòng Tổng Đại Lý. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đệ Nhất Phát (Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát) cũng là một trong hơn 40 văn phòng Tổng Đại Lý mới được khai trương của Công ty Dai-ichi Life Việt Nam trong thời gian gần đây.
  • Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của Dai-ichi Life Việt Nam, Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát cũng đang dần ổn định trong kinh doanh và dành được chỗ đứng riêng cho mình trên thị trường bảo hiểm nhân thọ. Và để đạt được thành công đó thì hoạt động bán hàng chính là yếu tố quan trọng nhất, quyết định tới doanh thu và sự phát triển của Công ty. Tuy nhiên, với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường từ các ông lớn trong ngành như Bảo Việt, Prudential, AIA,…, cộng với sự thi đua doanh số giữa các văn phòng với nhau, thì nguy cơ thu hẹp thị trường luôn có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Để có thể đứng vững và tiếp tục phát triển hoạt động kinh doanh, Công ty cần có một quy trình bán hàng hiệu quả, mang tính sáng tạo thay vì đi theo lối mòn cũ của các Công ty khác trong ngành BHNT.
  • Do đó, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện quy trình bán hàng tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát” để làm đề tài luận văn tốt nghiệp với mong muốn góp phần giải quyết những vấn đề còn hạn chế, đẩy mạnh hơn nữa hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát nói riêng và Công ty BHNT Dai-ichi Life Việt Nam nói chung.

 Mục tiêu nghiên cứu

  • – Luận văn đi vào phân tích quy trình bán Bảo hiểm Nhân thọ tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát để nhận ra những thành tựu cũng như hạn chế trong hoạt động bán hàng của Công ty.
  • – Từ những phân tích trên đề xuất giải pháp khắc phục hạn chế đang tồn đọng để hoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • Đối tượng nghiên cứu
  • Đối tượng nghiên cứu là quy trình bán BHNT của nhóm kinh doanh 50 – Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Một Thành Viên Đệ Nhất Phát
  • Phạm vi nghiên cứu
  • – Thời gian: Số liệu thu thập năm 2015 và năm 2016
  • – Thị trường: Thị trường TP.HCM
  • – Sản phẩm: Sản phẩm Bảo hiểm Nhân thọ

 Phương pháp nghiên cứu

  • Đề tài sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu sau:
  • – Phương pháp quan sát – mô tả: trong quá trình thực tập thực tế, em đã quan sát các anh chị trong phòng kinh doanh cách tìm kiếm khách hàng, tiếp cận và khơi gợi nhu cầu khách hàng, cách tư vấn sản phẩm cho khách hàng, kí hợp đồng và chăm sóc khách hàng, từ đó mô tả lại quy trình bán sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ tại Công ty theo đúng thực tế quan sát được.
  • – Phương pháp thống kê – phân tích: thống kê và phân tích số liệu Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2020 đến năm 2021
    – Phương pháp phỏng vấn trực tiếp: trao đổi cá nhân trực tiếp với nhân viên kinh doanh người trực tiếp hướng
  • dẫn thực tập, anh Nguyễn Văn Kỷ – Giám đốc Công ty, và thầy Bùi Thanh Tráng – giảng viên hướng dẫn khóa luận để trao đổi về các thắc mắc khi làm khóa luận.
  • – Phương pháp tổng hợp: tổng hợp tất cả các thông tin đã phân tích, cũng như những kinh nghiệm thực tế để làm nên khóa luận tốt nghiệp hoàn chỉnh.

Bố cục luận văn

  • Ngoài phần kế hoạch thực tập dự kiến, danh mục tài liệu tham khảo, mục lục, khóa luận tốt nghiệp được kết cấu qua 4 chương:
  • Chương 1: Giới thiệu đề tài
    Chương này đưa ra lý do cũng như mục tiêu nghiên cứu của luận văn là hoàn thiện quy trình bán hàng tại
  • Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • Chương 2: Giới thiệu Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
    Chương này nêu ra sản phẩm, hình thức kinh doanh, thị trường của Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát để có cái nhìn khái quát về tình hình bán sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ của Công ty.
  • Chương 3: Quy trình bán BHNT tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
    Thông qua phân tích từng bước trong quy trình bán BHNT, để tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu còn tồn đọng trong quy trình, những vấn đề Công ty cần giải quyết. Nội dung này dựa vào kiến thức thực tế trong quá trình thực tập để mô tả về quy trình bán BHNT tại Công ty.
  • Chương 4: Kết luận và giải pháp để hoàn thiện quy trình bán hàng tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
    Từ những phân tích ở Chương 3 để có những kết luận chung về ưu điểm và hạn chế trong hoạt động bán BHNT, từ đó đưa ra những đề xuất dựa vào kiến thức lý luận cơ bản đã học để hoàn thiện quy trình bán BHNT tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát.

BẢN FULL TẠI ĐÂY


 

Bài mẫu báo cáo thực tập Quy trình bán hàng tại công ty xi măng số 2

Lời mở đầu báo cáo thực tập Quy trình bán hàng tại công ty xi măng

  • Quá trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế đặc biệt hơn sau khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO là cơ hội để thu hút vốn đầu tư, tiếp thu cách làm việc thật chuyên nghiệp, là cơ hội đưa hàng trong nước ra thị trường thế giới v.v… Mặt khác, đó cũng là thách thức không nhỏ cho các doanh nghiệp trong nước cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài. Trên thực tế sự cạnh tranh này không những là mẫu mã, chất lượng, giá cả mà còn cạnh tranh về các hoạt động sau bán hàng, các hình thức thanh toán v.v…
  • Thực tế thực tập tại Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam em có cơ hội tìm hiểu về hoạt động bán hàng. Nhận thấy tầm quan trọng của hoạt động bán hàng nói chung và hoạt động bán hàng xi măng tại công ty nói riêng, kết hợp với những kiến thức được học tại trường và quan sát thực tế, em quyết định chọn đề tài “Một số kiến nghị hoàn thiện quy trình bán hàng tại Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam” làm báo cáo tốt nghiệp.
  • Báo cáo này được viết dựa trên các phương pháp sau:
  • Phương pháp so sánh, đối chiếu và diễn giải;
  • Phương pháp tổng hợp, thu thập số liệu từ hoạt động thực tiễn trong lĩnh vực này.
  • Ngoài phần mở đầu và kết luận đề tài được kết cấu gồm 3 chương như sau:
  • Chương 1:Tổng quan về Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam
  • Chương 2: Phân tích thực trạng quy trình bán hàng tại Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam;
  • Chương 3: Một số kiến nghị hoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam.

Kết Luận báo cáo thực tập Quy trình bán hàng tại công ty xi măng

  • Bất kỳ hoạt động kinh doanh nào cũng đều hướng tới mục tiêu cao nhất là lợi nhuận. Để thu được lợi nhuận cao nhất, mỗi doanh nghiệp cần có biện pháp hữu hiệu sao cho làm giảm chi phí và tăng doanh thu. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, đặc biệt đối với các doanh nghiệp thương mại, tổ chức tốt hoạt động bán hàng là điều kiện quan trọng giúp cho doanh nghiệp phát triển.
  • Trong Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam trong nhiều năm qua đã đạt được những thành tích đáng khích lệ, điều đó được thể hiện qua mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận qua từng năm. Góp phần to lớn tạo nên thành công của Công ty là lực lượng bán hàng giàu kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cao, mối quan hệ với khách hàng tốt.
  • Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đó, hoạt động bán hàng của Công ty vẫn còn tồn tại một vài hạn chế cùng với đó là nhu cầu khách hàng ngày càng cao và sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp trong cùng ngành nên Công ty cần phải tìm tòi, nghiên cứu các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng.
  • Nội dung của bài báo cáo thực tập chủ yếu tập trung phân tích thực trạng hoạt động bán hàng, từ đó nêu ra một số ưu điểm, hạn chế của công tác bán hàng và quản trị bán hàng của trong Công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam nhằm đưa ra một số kiến nghị đẩy mạnh hiệu quả hoạt động bán hàng của Công ty. Tuy rằng những ý kiến đưa ra dưới góc nhìn là một sinh viên thực tập nhưng hy vọng rằng nó sẽ được Công ty xem xét và góp một phần nào đó giúp Công ty trong việc phát triển kinh doanh. Trong thời gian thực tập, kết hợp kiến thức được trang bị trong nhà trường với tình hình thực tế tại Công ty, em đã đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu vấn đề bán tại Công ty, từ đó em đã học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm thực tiễn giúp ích cho công việc sau này. Do quá trình tìm hiểu thực tế trên Công ty trong thời gian hạn chế nên bài báo cáo của em không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong sự góp ý của các thầy cô, các anh chị trên Công ty để bài báo cáo thực tập của em được hoàn thiện hơn nữa.

BẢN FULL TẠI ĐÂY


Bài mẫu báo cáo thực tập Quy trình bán hàng công ty Logistics số 3

Đề cương chi tiết báo cáo thực tập Quy trình bán hàng công ty Logistics

  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG TÔN THẤT THUYẾT
  • 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển
  • 1.2.Chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu hoạt động
  • 1.2.1.Chức năng
  • 1.2.2.Nhiệm vụ
  • 1.2.3.Mục tiêu hoạt động
  • 1.3.Cơ cấu nhân sự
  • 1.3.1.Sơ đồ cơ cấu bộ máy nhân sự
  • 1.3.2.Chức năng nhiệm vụ của bộ máy nhân sự
  • 1.4.Kết quả hoạt động kinh doanh
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG TÔN THẤT THUYẾT
  • 2.1. Thực trạng quy trình bán hàng tại Công ty cổ phần Cảng Tôn Thất Thuyết
  • 2.1.1. Tìm kiếm khách hàng
  • 2.1.2. Tiếp cận khách hàng
  • 2.1.3. Đàm phán thuyết phục khách hàng
  • 2.1.4. Kí hợp đồng bán hàng
  • 2.1.5. Thực hiện đơn hàng của khách hàng
  • 2.1.6 Giao hàng cho khách
  • 2.1.7. Yêu cầu khách hàng thanh toán
  • 2.1.8. Dịch vụ hậu bán hàng
  • 2.2. Nhận xét về quy trình bán hàng của Công ty cổ phần Cảng Tôn Thất Thuyết
  • 2.2.1. Ưu điểm
  • 2.2.2. Hạn chế
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG TÔN THẤT THUYẾT
  • 3.1. Kiến nghị 1: Cải tiến, bố sung thêm nhiều nội dung phong phú cho website của Công ty
  • 3.2. Kiến nghị 2: Đồng bộ hóa email của các nhân viên trong Công ty để tạo sự chuyên nghiệp.
  • 3.3. Kiến nghị 3: Tạo diễn đàn riêng để thu hút khách hàng.
  • 3.4. Kiến nghị 4: Tạo catalogue chính thức của Công ty
  • 3.5. Kiến nghị 5: Không thu phí vận chuyển đối với các đơn hàng trong thành phố Hồ Chí Minh
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Lời mở đầu báo cáo thực tập Quy trình bán hàng công ty Logistics

  • Trong bối cảnh thị trường ngày nay khi mà sự cạnh tranh các doanh nghiệp xảy ra ngày một khốc liệt hơn thì công tác bán hàng cần phải được tổ chức chặt chẽ hơn, tay nghề người bán hàng cần được đào tạo cao hơn mới đủ khả năng đảm đương và hoàn thành tốt nhiệm vụ. Đặc biệt, khi mà thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và chất lượng sản phẩm ít có sự khác biệt thì kỹ năng bán hàng đóng một vai trò mang tính quyết định. Tuy nhiên trên thực tế, hầu hết các doanh nghiệp chỉ chú trọng đào tạo các nhân viên quản lý cấp cao.
  • Trong khi đó cấp quản lý trung gian như quản trị bán hàng thường không được quan tâm chú trọng đến.
    Trải qua hơn 32 năm xây dựng và trưởng thành, Doanh nghiệp Nhà nước Cảng Tôn Thất Thuyết đã có một bề dày kinh nghiệm trong kinh doanh với các giải pháp bán hàng và cung cấp dịch vụ. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Công ty đã vượt qua biết bao khó khăn, trong một môi trường kinh doanh luôn biến động với sự cạnh tranh gay gắt từ thị trường, để phát triển thành một Công ty lớn mạnh. Cùng với sự gia tăng về thị phần, thì quy mô của Công ty cũng không ngừng mở rộng và đặc biệt là nhân sự ở bộ phận kinh doanh.
  • Vì vậy, công tác quản trị bán hàng tại Công ty càng phải được chú trọng hơn nữa, làm thế nào vừa quản lý được một số lượng lớn nhân viên, gắn kết họ thành một khối thống nhất, vừa dung hòa được các lợi ích của nhân viên, khách hàng và mục tiêu chung của Công ty. Làm sao có thể hạn chế, loại bỏ những thiếu sót còn tồn tại trong công tác quản trị bán hàng tại Công ty.
  • Với mong muốn được xây dựng và đóng góp những ý kiến để đưa ra những giải pháp giúp Công ty hoàn thiện công tác bán hàng, từ đó có thể củng cố và phát triển hơn nữa về thị phần tại Công ty, em đã lựa chọn đề tài “Một số kiến nghị hoàn thiện quy trình bán hàng tại công ty cổ phần cảng Tôn Thất Thuyết” làm đề tài báo cáo tốt nghiệp của mình.

Một số kiến nghị khi phân tích thực trạng quy trình bán hàng tại công ty Logistics

  • Kiến nghị 1: Đồng bộ hóa email của các nhân viên trong Công ty để tạo sự chuyên nghiệp.
  • Các khách hàng có xu hướng lựa chọn một doanh nghiệp có địa chỉ email chuyên nghiệp cao hơn nhiều lần so với email cá nhân của nhân viên. Với một tài khoản email trên miền dễ nhớ, Công ty có thể quảng bá thương hiệu với mỗi thư gửi đi. Công ty nên cấp cho nhân viên email với cấu trúc phân theo chức năng của từng nhân viên như:
  • Kiến nghị 2: Tạo diễn đàn riêng để thu hút khách hàng.
  • -Ở ảnh bìa của diễn đàn nên để tên Công ty, số điện thoại, địa chỉ của công ty, email Công ty, website của Công ty để các thảnh viên của diễn đàn biết đến Công ty.
  • -Thường xuyên tư vấn trả lời các thắc mắc của các thảnh viên để tạo thiện cảm với các khách hàng tiềm năng này.
  • -Các nhân viên sẽ tạo tài khoản có tên là Quảng cáo B W để tư vấn, giải đáp thắc mắc, cũng như đăng các sản phẩm, thiết kế mà Công ty đã thực hiện để tạo dấu ấn với khách hàng tiềm năng.
  • Kiến nghị 3: Tạo catalogue chính thức của Công ty
  • Để tạo ra sự khác biệt và mang tính chuyên nghiệp hóa cho Công ty mỗi lần các nhân viên ra ngoài gặp khách hàng, để khách hàng dễ tham khảo các sản phẩm, dịch vụ của
  • Công ty, cũng như để việc chào hàng trở nên hiệu quả hơn, Công ty cần có một catalogue chính thức.
    Catalogue chính thức của Công ty cần có những nội dung như sau:
  • -Trang bìa thường có đủ thông tin sau: Logo, tên Công ty, hình ảnh đặc trưng thể hiện lĩnh vực hoạt động của Công ty. Mục lục của catalogue sẽ chia thành nhiều mục như giới thiệu Công ty, các sản phẩm dịch vụ Công ty đang cung cấp, các hình ảnh minh họa các dịch vụ, sản phẩm của Công ty.
  • Kiến nghị 4: Không thu phí vận chuyển đối với các đơn hàng trong thành phố Hồ Chí Minh
  • Công ty không nên thu phí vận chuyển đối với các đơn hàng lớn trong thành phố Hồ Chí Minh. Điều này sẽ khiến khách hàng ưu tiên lựa chọn Công ty để sử dụng dịch vụ so với các đối thủ vì họ không phải trả thêm.
  • Tuy lợi nhuận của các đơn hàng này sẽ giảm một ít nhưng bù lại Công ty sẽ có được nhiều khách hàng, tạo lợi thế cạnh tranh so với đối thủ trong khu vực, giữ chân được các khách hàng.

BẢN FULL TẠI ĐÂY

Trên đây là TOP 5 Bài mẫu báo cáo thực tập Quy trình bán hàng cho các bạn sinh viên học ngành Quản trị kinh doanh tham khảo. Hiện nay hotrothuctap.comnhận viết báo cáo thực tập, xin dấu doanh nghiệp và làm trọn gói, nếu các bạn sinh viên có nhu cầu thì inbox với mình qua https://zalo.me/0917193864 để được tư vấn và hỗ trợ nhé
 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.