Hình như bạn đang tìm Chuyên Đề Thực Tập Tại Công Ty Thiết Bị Giáo Dục TP? Thật trùng hợp vì bài viết sau đây mình sẽ chia sẻ đến cho các bạn nguồn tài liệu cụ thể là tại công ty thiết bị giáo dục tp hoàn toàn xuất sắc đáng để xem và tham khảo. Nguồn tài liệu mình đã tiến hành triển khai như là giới thiệu chung về công ty thiết bị giáo dục, quá trình hình thành và phát triển,chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của công ty thiết bị giáo dục,cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty thiết bị giáo dục,một số chỉ tiêu hoạt động của công ty năm 2018 2020… Hy vọng nguồn tài liệu này sẽ cung cấp cho bạn thêm nhiều thông tin hữu ích cũng như kiến thức đa dạng hơn.
Ngoài ra, hiện nay bên mình có nhận viết thuê chuyên đề với đa dạng đề tài phổ biến nhất hiện nay, nếu bạn đang gặp trục trặc trong vấn đề làm bài chuyên đề thì ngay bây giờ đây hãy tìm đến dịch vụ nhận làm chuyên đề thực tập của chúng tôi qua zalo/telegram : 0934.573.149 để được tư vấn báo giá làm bài và hỗ trợ cho các bạn từ A đến Z nhé.
1. Giới thiệu chung về Công Ty Thiết Bị Giáo Dục
Tên Công ty: Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thịnh phát Hà Nội
Loại hình hoạt động: Công ty Cổ phần
Mã số thuế: 0107005674
Địa chỉ: Số 5, ngách 95/65A, phố Thúy Lĩnh, Phường Lĩnh Nam, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội
Đại diện pháp luật: Trần Văn Thịnh
Ngày cấp giấy phép: 25/09/2015
Ngày hoạt động: 25/09/2015 (Đã hoạt động 5 năm)
Nghành nghề kinh doanh: Buôn bán đồ dùng khác cho gia đình, thiết bị giáo dục.
2. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thịnh phát Hà Nội được thành lập ngày 25 tháng 09 năm 2015. Được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số: 0107005674 do Chi cục Thuế Thành phố Hà Nội cấp.
Khi thành lập công ty đăng ký số vốn điều lệ là 5.000.000.000 đồng. Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thịnh phát Hà Nội là doanh nghiệp thành lập hoạt động chính là Chuyên Buôn bán đồ dùng khác cho gia đình, thiết bị giáo giục. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, công ty đã không ngừng đa dạng hóa sản phẩm. Trải qua 9 năm Công ty đã tạo dựng được những mối quan hệ ổn định với nhiều khách hàng. Ban đầu thị trường chủ yếu của Công ty chủ yếu là địa bàn TP Hà Nội, nhưng hiện nay công ty đã mở rộng thị trường sang các tỉnh lân cận. Khách hàng của Công ty không chỉ là cá nhân mà còn có rất nhiều doanh nghiệp ký kết hợp đồng dài hạn với công ty Với phương châm cùng “Hợp tác để thành công”, và định hướng “Liên tục cải tiến”, nổ lực về cả nhân lực, xây dựng uy tín thương hiệu, niềm tin với khách hàng với những sản phẩm cung cấp.
Nhìn chung hoạt động kinh doanh của công ty khá hiệu quả. Lợi nhuận qua các năm tăng đáng kể. từ kết quả trên cho thấy nổ lực của công ty trong quá trình đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình để gia tăng doanh thu, lợi nhuận cho công ty.
Công ty cần phải duy trì và phát huy hơn nữa hoạt động kinh doanh để đưa công ty ngày một đi lên, có khả năng cạnh tranh trên thị trường.
XEM THÊM : Chuyên Đề Thực Tập Tại Công Ty Viettel Lai Châu
3.Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của Công Ty Thiết Bị Giáo Dục
3.1. Chức năng của công ty
Tổ chức mua bán, sản xuất, phân phối các mặt hàng.
Công ty còn có chức năng hợp tác đầu tư với các công ty khác nhằm mở rộng thị trường, phát huy một cách tối ưu hiệu quả kinh doanh nhằm hướng tới mục đến cao nhất là lợi nhuận công ty.
Nâng cao chất lượng cuộc sống của người lao động trong công ty, từ đó đóng góp cho nguồn ngân sách nhà nước,
Chức năng tạo mối liên hệ với khách hàng thông qua kinh doanh trực tiếp, tạo mối liên hệ với các đối tác uy tín tăng hiệu quả làm việc công ty.
3.2. Nhiệm vụ
Đăng ký kinh doanh và hoạt động kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký.
Tiếp nhận lập hóa đơn chuyên đề tài chính trung thực
Đăng ký thuế, khai thuế nộp thuế và thực hiện nghĩa vụ tài chính theo quy định của pháp luật.
Kê khai theo kỳ chuyên đềchính xác đầy đủ các thông tin tình hình tài chính của công ty cho nhà nước.
Chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của công ty
Thực hiện nhiệm vụ kinh doanh tuân thủ theo pháp luật trong nước và quốc tế.
Chuyên Đề Thực Tập Tại Công Ty Thiết Bị Giáo Dục TP quản lý hàng hóa nguồn vốn đầu tư kinh doanh tăng sức cạnh tranh mở rộng tìm kiếm thị trường tiêu thụ hàng hóa, đảm bảo kinh doanh có lãi làm tròn nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách nhà nước.
Quản lý đào tạo đội ngũ công nhân viên nhằm xây dựng củng cố nâng cao chất lượng nhân viên. Quan tâm đời sống nhân viên về mặt vật chất lẫn tinh thần, tiền thưởng hợp lý đối với cán bộ công nhân viên trong công ty nhằm phát huy hết năng lực của họ để tạo ra năng suất lao động cao hơn và tạo cho công ty nhiều lợi nhuận hơn nữa cũng chính cải thiện đời sống công nhân viên.
3.3. Ngành nghề kinh doanh
– Ngành nghề kinh doanh chính:
Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thịnh phát Hà Nội: Buôn bán đồ dùng khác cho gia đình, thiết bị giáo dục
– Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
– Lập kế hoạch mua hàng hoá: căn cứ vào lượng hàng hoá còn tồn trong kho và dự báo số hàng hoá có thể tiêu thụ được, khảo sát thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng, và lập kế hoạch mua hàng hóa trong tháng.
– Yêu cầu báo giá và nhận báo giá: tìm các nhà cung cấp các mặt hàng, sau đó nhận báo giá từ các nhà cung cấp, cân đối báo giá để lựa chọn nhà cung cấp hàng hóa vừa mẫu mã đẹp, giá cả phải chăng, chất lương tốt và chế độ đãi ngộ lâu dài cho khách hàng.
– Kí hợp đồng mua hàng: Làm việc với nhà cung cấp hàng hóa, xác định số lượng, giá cả, chất lượng hàng hóa và hình thức mua hàng và thanh toán sau kí kết hợp đồng mua bán giữa hai bên. Để kí kết hợp đồng mua hàng hóa, Công ty thường chọn một trong hai cách ký kết là ký kết trực tiếp và ký kết gián tiếp.
– Nhận hàng: Nhập kho hàng hoá đã mua, kiểm tra chất lượng hàng hóa, nhập kho hàng hóa, tiến hành thanh toán cho người bán.
– Tìm kiếm khách hàng: Công ty thực hiện các chiến lược quảng cáo nhằm giới thiệu sản phẩm đến tay khách hàng, tìm kiếm nguồn khách hàng là các doanh nghiệp, cửa hàng, khách hàng lẻ.
– Kí hợp đồng bán hàng: Kí kết hợp đồng với khách hàng, nêu rõ số lượng, giá bán, chính sách bán hàng, hình thức giao hàng, hình thức thanh toán, hình thức bảo hành, trách nhiệm của mỗi bên.
– Bán hàng: Kiểm tra chất lượng hàng hóa trước khi giao hàng cho khách hàng. Tại Công ty có những phương thức bán hàng như sau:
+ Phương thức bán buôn hàng hóa
+ Phương thức bán lẻ hàng hóa
+ Phương thức bán hàng đại lý
– Thanh toán: Sau khi giao hàng bên bán, bên bán kiểm tra đầy đủ sốlượng, chất lượng hàng hóa, sau đó tiến hành các thủ tục thanh toán.
– Công ty thực hiện chính sách thanh toán rất đa dạng phụ thuộc vào giá trị đơn hàng, vị trí địa lý và sự tin tưởng trong kinh doanh. Các phương thức thanh toán bao gồm: Tiền mặt, chuyển khoản.
| Bảng 1. 1: Cơ cấu nguồn nhân lực công ty |
3.4. Đặc điểm cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty
Nhận xét:
Số lượng nhân lực của công ty tăng dần qua các năm cụ thể như sau: Năm 2018 là 70 người, năm 2019 là 73 người năm 2020 là 75 người.
Năm 2019 số lượng nhân viên nam chiếm 19.2% giảm so với năm 2018 (21.4%) nhưng số lượng nhân viên nữ lại tăng dần trong 3 năm. Do công ty thương mại nên nhân viên bán hàng chủ yêu là nữ (Chiếm trên 70%)
Trình độ lao động của nhân viên chủ yếu là lao động phổ thông (chiếm trên 50%). Đối với trình độ đại học, cao đẳng chủ yếu là bộ phận văn phòng.
4. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công Ty Thiết Bị Giáo Dục
Bộ máy quản lý tại công ty
Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận
Giám đốc
Giám đốc là đại diện pháp nhận của công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật nhà nước, là người điều hành và quyết định cao nhất về tất cả vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty.
Phòng kế toán
Thu thập, ghi chép, kiểm tra và xử lý nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo các chứng từ ban đầu, hoạch toán kế toán chi tiết và tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. Định kì (tháng, quý, năm) lập chuyên đề theo đúng tiến độ gửi các cơ quan quản lí, ban kiểm soát.
Phòng kinh doanh
Có nhiệm vụ đưa sản phẩm ra thị trường, tiêu thụ sản phẩm một cách có kế hoạch. Nghiên cứu thông tin về thị trường, giá cả. Tiến hành gặp gỡ đối tác, kí kết các hoạt động kinh tế.Mở rộng thị trường ra các tỉnh lân cận.
Bộ phận marketing
Nghiên cứu thị trường nhằm có những định hướng để kịp thời có những điều chỉnh về sản phẩm, chất lượng tốt để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Phòng hành chính nhân sự
Chức năng tuyển dụng, đào tạo, quản lý, truyền thông; Lập kế hoạch và thực hiện việc tuyển dụng nhân sự cho công ty; Đào tạo và phát triển chất lượng nguồn nhân lực; Duy trì và quản lý hoạt động của nguồn nhân lực; Quản lý thông tin và hồ sơ nhân sự trong công ty.
5.Một số chỉ tiêu hoạt động của công ty năm 2018-2020
| Chỉ tiêu | Năm 2018 | Năm 2019 | Năm 2020 | 2019/2018 | 2020/2019 | ||
| Tuyệt đối | Tương đối % | Tuyệt đối | Tương đối % | ||||
| 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ | 11,484,768,191 | 13,532,938,096 | 17,036,941,932 | 2,048,169,905 | 15.1 | 3,504,003,836 | 20.6 |
| 2.Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ | 11,484,768,191 | 13,532,938,096 | 17,036,941,932 | 2,048,169,905 | 15.1 | 3,504,003,836 | 20.6 |
| 3. Giá vốn hàng bán | 7,851,692,568 | 9,862,332,621 | 11,924,760,163 | 2,010,640,053 | 20.4 | 2,062,427,542 | 17.3 |
| 4.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ(20=10-11) | 3,633,075,623 | 3,670,605,475 | 5,112,181,769 | 37,529,852 | 1.0 | 1,441,576,294 | 28.2 |
| 5.Doanh thu hoạt động tài chính | 1,962,520 | 2,140,589 | 2,497,573 | 178,069 | 8.3 | 356,984 | 14.3 |
| 6.Chi phi tài chính | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Trong đó :Chi phí lãi vay | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 7.Chi phí bán hàng | 27,712,727 | 304,604,565 | -27,712,727 | 304,604,565 | |||
| 7. Chi phí quản lí doanh nghiệp | 465,228,206 | 440,210,219 | 465,977,269 | -25,017,987 | -5.7 | 25,767,050 | 5.5 |
| 8. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh(30=20+21-22-24) | 3,142,097,210 | 3,232,535,845 | 4,344,097,508 | 90,438,635 | 2.8 | 1,111,561,663 | 25.6 |
| 9.Thu nhập khác | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 10. Chi phí khác | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 11.Lợi nhuận khác(40=31=32) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 12. Tổng lợi nhuận trước thuế (50=30+40) | 3,142,097,210 | 3,232,535,845 | 4,344,097,508 | 90,438,635 | 2.8 | 1,111,561,663 | 25.6 |
| 13. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành | 0 | 14,886,611 | 88,819,502 | 14,886,611 | 100.0 | 73,932,891 | 83.2 |
| 14. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp(60=50-51) | 3,142,097,210 | 3,217,649,234 | 4,255,278,006 | 75,552,024 | 2.3 | 1,037,628,772 | 24.4 |
Bảng 1. 2: Chuyên Đề kết quả hoạt động kinh doanh năm 2018-2020
Nhận xét:
Doanh thu tăng dần qua các năm, năm sau có sự gia tăng so với năm trước. Nguyên nhân dẫn đến sự biến động này là do doanh thu bán hàng tăng đều qua các năm, với các khoản giảm trừ doanh thu đều bằng không, do đó doanh thu bán hàng chính bằng doanh thu thuần. Có thể thấy tình hình tiêu thụ của Công ty khá thuận lợi và không cần dùng đến những biện pháp về chiết khấu mà vẫn tiêu thụ được sản phẩm, đây là biểu hiện tốt trong công tác tiêu thụ, Công ty cần duy trì hơn nữa công tác này. Bên cạnh đó doanh thu từ hoạt động tài chính cũng có sự thay đổi nhưng chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng doanh thu nên gần như không tác động tới tổng doanh thu.
Trong cả giai đoạn hầu hết chi phí năm sau so với năm trước đều tăng. Nguyên nhân chính về sự tăng giảm của chi phí là do giá vốn hàng bán cũng tăng nhẹ qua các năm, và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí. Điều đó chứng tỏ công tác quản lý chi phí của Công ty chưa được tốt và bên cạnh đó là mấy năm trở lại đây tình hình lạm phát trong nước cũng như sự gia tăng giá của các chi phí vật liệu dẫn đến giá vốn cũng tăng theo gây lên sự tăng của tổng chi phí.
Qua bảng chuyên đề kết quả sản xuất kinh doanh ta thấy lợi nhuận sau thuế của Công ty trong giai đoạn này có sự thay đổi. Nguyên nhân chủ yếu của sự tăng giảm này là do sự biến động về chi phí và doanh thu. Tổng chi phí có xu hướng tăng lên nhưng lượng tăng lên vẫn nhỏ hơn lượng tăng lên của doanh thu điều này làm cho lợi nhuận tăng dần qua các năm, cho thấy công tác tiêu thụ của Công ty khá là tốt
Bài viết trên đây là Chuyên Đề Thực Tập Tại Công Ty Thiết Bị Giáo Dục TP là toàn bộ nguồn nội dung hoàn toàn xuất sắc đáng để xem và theo dõ cho nên mình đã liệt kê và triển khai đầy đủ trên đây cho các bạn sinh viên cùng xem và theo dõi. Chính vì thế, nếu như bạn đang gặp khó khăn trong vấn đề làm bài chuyên đề thì hãy liên hệ ngay đến dịch vụ nhận viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp qua zalo/telegram : 0934.573.149 để được tư vấn báo giá làm bài chuyên đề trọn gói và hỗ trợ lựa chọn ngay cho bạn một đề tài phù hợp với chuyên ngành bạn đang học nhé.
