Cải Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Sản Xuất-TMDV-XNK

Trong tất cả các nguồn lực của doanh nghiệp thì nguồn nhân lực được xem là quan trọng và quý báu nhất. Điều này ngày càng được khẳng định hơn nữa khi sự hội nhập của kinh tế Việt Nam với thế giới ngày càng sâu dẫn đến yêu cầu công việc ngày càng tăng và cạnh tranh trở nên gay gắt hơn. Con người chính là chủ thể vận hành và kiểm soát các nguồn lực khác. Một doanh nghiệp có thể có nguồn lực tài chính mạnh, cơ sở vật chất hiện đại nhưng nếu thiếu đi nguồn nhân lực giỏi thì khó mà phát triển bền vững và tồn tại lâu dài. Vì thế mà các bạn sinh viên ngành Quản Trị thường chọn lĩnh vực Quản Trị Nguồn Nhân Lực làm đề tài báo cáo thực tập cho bài của mình, nên tại bài viết này Hotrothuctap.com chia sẻ đến các bạn một mẫu đề cương về đề tài: ” Giải Pháp Cải Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Sản Xuất – TMDV – XNK ABC

Đề cương mẫu làm báo cáo thực tập: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT – THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU ABC

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG  NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm về tuyển dụng

1.2. Tầm quan trọng của tuyển dụng

  • 1.2.1. Đối với Doanh nghiệp
  • 1.2.2. Đối với người lao động

1.3. Các nguồn và phương pháp tuyển dụng

  • 1.3.1. Nguồn và phương pháp tuyển mộ bên trong tổ chức
  • 1.3.1.1. Đối tượng tuyển dụng
  • 1.3.1.2. Phương pháp tuyển mộ
  • 1.3.1.3. Ưu điểm
  • 1.3.1.4. Nhược điểm
  • 1.3.2. Nguồn và phương pháp tuyển mộ bên ngoài tổ chức
  • 1.3.2.1. Đối tượng tuyển dụng
  • 1.3.2.2. Phương pháp tuyển mộ
  • 1.3.2.3. Ưu điểm
  • 1.3.2.4. Nhược điểm

1.4. Quá trình tuyển dụng nguồn nhân lực          

  • 1.4.1. Giai đoạn tuyển mộ
  • 1.4.1.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng
  • 1.4.1.2. Lập kế hoạch nguồn tuyển dụng
  • 1.4.1.3. Thông báo tuyển dụng
  • 1.4.2. Giai đoạn tuyển chọn
  • 1.4.2.1. Tiếp nhận hồ sơ và sàng lọc hồ sơ
  • 1.4.2.2. Phỏng vấn sơ bộ
  • 1.4.2.3. Kiểm tra, trắc nghiệm
  • 1.4.2.4. Phỏng vấn lần hai
  • 1.4.2.5. Xác minh, điều tra
  • 1.4.2.6. Khám sức khỏe
  • 1.4.2.7. Ra quyết định tuyển dụng

CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT – THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU CHIẾU SÁNG VIỆT NAM

2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

2.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty

  • 2.2.1. Chức năng
  • 2.2.2. Nhiệm vụ

2.3. Cơ cấu tổ chức của công ty

  • 2.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
  • 2.3.2. Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban

2.4. Tình hình sản xuất của công ty  trong 3 năm gần đây

2.5. Phương hướng hoạt động của công ty trong tương lai

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG  NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT – THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU CHIẾU SÁNG VIỆT NAM

3.1. Khái quát tình hình nguồn nhân lực tại công ty

3.2. Thực trạng về công tác tuyển dụng

  • 3.2.1. Thực trạng công tác tuyển mộ
  • 3.2.1.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng
  • 3.2.1.2. Lập kế hoạch tuyển dụn
  • 3.2.1.3. Thông báo tuyển dụng
  • 3.2.2. Thực trạng công tác tuyển chọn
  • 3.2.3. Kết quả tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH sản xuất – thương mại – dịch vụ xuất nhập khẩu Chiếu Sáng Việt Nam năm 2015 – 2017

3.3. Đánh giá công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH sản xuất – thương mại – dịch vụ xuất nhập khẩu Chiếu Sáng Việt Nam

  • 3.3.1. Ưu điểm
  • 3.3.2. Nhược điểm

CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT – THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU ABC ĐẾN NĂM 2020

4.1. Phương hướng, mục tiêu tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty trong thời gian tới

4.2. Một số giải pháp cải thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH sản xuất – thương mại – dịch vụ xuất nhập khẩu ABC đến năm 2020

  • 4.2.1. Làm tốt công tác tuyển mộ
  • 4.2.2. Cải thiện quy trình tuyển dụng
  • 4.2.3. Một vài giải pháp khác
  • 4.2.3.1. Đánh giá sau mỗi đợt tuyển dụng
  • 4.2.3.2. Hoàn thiện bản tiêu chuẩn công việc và bản mô tả công việc
  • 4.2.3.3. Nâng cao năng lực đội ngũ chuyên trách về công tác tuyển dụng
  • 4.2.3.4. Xây dựng chính sách dự phòng nhân sự

4.3. Một số đề xuất, kiến nghị

KẾT LUẬN

Cách làm báo cáo thực tập: Giải Pháp Cải Thiện Công Tác Tuyển Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Sản Xuất – TMDV – XNK ABC

Trên đây làm đề cương mẫu mình làm sơ lược để các bạn tham khảo, nếu bạn sinh viên nào muốn triển khai đề cương khác với đề tài trên hoặc trong quá trình làm báo cáo thực tập gặp phải khó khăn nào cần giải đáp thì hãy liên hệ đến Dịch Vụ Viết Thuê Báo Cáo Thực Tập của mình qua SĐT ZALO: 0909 232 620

Viết một bình luận

error: Content is protected !!