Chuyên đề tốt nghiệp chiến lược phát triển du lịch Việt Nam tại công ty đến 2025

Trong những năm gần đây, ngành Du lịch nước ta đang trên đà phát triển mạnh và được dự báo rằng tương lai du lịch Việt Nam sẽ trở thành mũi nhọn được khai thác. Bởi vì Việt Nam có môi trường xanh – sạch – đẹp và tự nhiên rất phù hợp với khách du lịch.

Vì thế, các bạn sinh viên ngành Quản trị kinh doanh thực tập tại một công ty du lịch có thể chọn ngay Đề tài chuyên đề tốt nghiệp dưới đây: Xây dựng chiến lược phát triển du lịch Việt Nam tại công ty ABC. Tin rằng, các bạn sinh viên trường đại học Mở, đại học Nguyễn Tất Thành, đại học Hồng Bàng,… sẽ không còn lạ với dạng Chuyên đề xây dựng chiến lược kinh doanh, Xây dựng kế hoạch kinh doanh,.

Lời mở đầu chuyên đề tốt nghiệp chiến lược kinh doanh

A: Tính cấp thiết của báo cáo:

Theo nguồn Số liệu của Tổng Cục Du Lịch năm 2016 ngành du lịch Việt Nam có tổng thu bằng 400 nghìn tỷ VNĐ, con số tổng thu này tăng 18.4% so với năm 2015 ( Tổng thu đạt 337.83 nghìn tỷ VNĐ), trước đó năm 2014 ngành du lịch có tổng thu bằng 230 nghìn tỷ VNĐ, năm 2013 đạt 200 nghìn tỷ đồng, so với năm 2013 thì tổng thu du lịch của năm 2014 tăng 15%. (Tham khảo tại thongke.tourism.vn)

Những số liệu này cho thấy rằng ngành du lịch thực sự là ngành đầy tiềm năng và dự báo trong tương lai du lịch Việt Nam sẽ là ngành mũi nhọn được khai thác. Việt Nam có môi trường xanh sạch và tự nhiên rất phù hợp để phát triển du lịch mạnh và sâu hơn.

Bên cạnh đó, với sự phát triển của thời đại công nghệ 4.0  hiện nay thì việc đi lại trong nội thành, dịch vụ ăn uống, spa cho đến du lịch đều trở nên đơn giản, nhanh và tiện ích hơn. Riêng trong lĩnh vực du lịch đã góp phần giúp cho người du lịch cũng như công ty du lịch nhiều tiện ích và sự tương tác giữa cung và cầu trong ngành. Giúp cho người du lịch tìm hiểu rõ hơn về những tour du lịch nước ngoài, đặc biệt là những tour đi Hàn Quốc, Singapore và Thái Lan, những quốc gia này đều thuộc Châu Á và có ít nhiều văn hóa tương đồng Việt Nam.

Thông qua tìm hiểu phân tích thị trường ngành du lịch Việt Nam hiện nay, em xin chọn đề tài Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam tại Công ty TNHH DV TM Thuận Việt đến năm 2025 làm đề tài tốt nghiệp của mình.

Xem thêm: Đề cương chuyên đề: Chiến lược chuỗi cung ứng ngành dệt may Việt Nam đến 2025

B: Mục đích nghiên cứu của báo cáo:

– Nghiên cứu, phân tích thực trạng của công tác chiến lược sản phẩm tại  Công ty TNHH DV TM Thuận Việt

– Nhận xét và đưa ra các khó khăn đang tồn tại công ty và xây dựng kế hoạch  phát triển ngành du lịch Việt Nam tại  Công ty TNHH DV TM Thuận Việt tới năm 2025

C: Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

– Phạm vi nghiên cứu :  Công ty TNHH DV TM Thuận Việt

– Đối tượng nghiên cứu: Ngành hàng du lịch

Xem thêmHướng dẫn viết chuyên đề tốt nghiệp ngành Du lịch lữ hành, điểm cao

Đề cương chi tiết viết chuyên đề tốt nghiệp chiến lược phát triển du lịch Việt Nam

Dưới đây là Đề cương chi tiết viết chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển du lịch Việt Nam tại công ty ABC. Các bạn sinh viên tham khảo và điều chỉnh lại sao cho phù hợp với cấu trúc, yêu cầu của nhà trường/ GVHD.

Hiện tại, Hotrothuctap.com có Dịch vụ viết thuê chuyên đề tốt nghiệp. Bạn sinh viên nào gặp khó khăn rắc rối với bài chuyên đề hoặc cần người viết chuyên đề tốt nghiệp thì liên hệ ngay Zalo: 0917 193 864 để được tư vấn và hỗ trợ nhanh nhất nhé

Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng trang Ngày hoàn thành
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 3 1
1.1 Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
1.1.1 Nguồn gốc hình thành ý tưởng
1.1.2 Cơ sở thực hiện ý tưởng
1.1.3 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
1.1.4 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
1.3 Các sản phẩm của doanh nghiệp
1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
1.5 Các yếu tố quyết định thành công
CHƯƠNG 2 KẾ HOẠCH MARKETING 14 5
2.1 Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.1.1 Môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.1.2 Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
2.1.2.1 Phân đoạn thị trường
2.1.2.2 Xác định thị trường mục tiêu
2.1.2.3 Định vị thị trường
2.1.3 Mục tiêu marketing
2.1.4 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)

 

2.1.4.1 Chiến lược sản phẩm
2.1.4.2 Chiến lược giá
2.1.4.3 Chiến lược phân phối
2.1.4.4 Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
2.1.5 Ngân quỹ Marketing
2.2 Nội dung kế hoạch Marketing
2.2.1 Tổng quan kế hoạch Marketing
2.2.2 Phân tích môi trường
2.2.2.1 Phân tích thị trường
2.2.2.2 Phân tích SWOT
2.2.2.3 Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài
2.2.3 Chiến lược Marketing
2.2.3.1 Thị trường mục tiêu
2.2.3.2 Định vị thị trường
2.2.3.3 Chiến lược sản phẩm
2.2.3.4 Chiến lược giá
2.2.3.5 Chiến lược phân phối
2.2.3.6 Chiến lược xúc tiến bán
CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 8 4
3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
3.1.1.1 Doanh thu
3.1.1.2 Chi phí
3.1.1.3 Giá thành sản phẩm
3.1.1.4 Lợi nhuận
3.1.2 Phân tích điểm hòa vốn
3.1.3 Các báo cáo tài chính
3.1.3.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
3.1.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
3.1.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
3.1.4 Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
3.2 Nội dung kế hoạch tài chính
CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 3 2
4.1 Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự
4.2.1 Xác định nhu cầu nhân sự
4.2.2 Xác định cơ cấu tổ chức
4.2.3 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt
CHƯƠNG 5 DỰ PHÒNG RỦI RO 2 1

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *