Chào bạn, có phải bạn đang tìm Đề Cương Chuyên Đề Thực Tập Marketing? Bạn đang là sinh viên học chuyên ngành marketing? Bạn đang cần tìm thêm đề cương để có thể tham khảo thêm được nhiều thông tin hữu ích. Hôm nay website hotrothuctap.com của chúng tôi đã liệt kê sẵn đến cho các bạn một loạt chục bài mẫu đề cương marketing hoàn toàn xuất sắc đã được mình tuyển chọn và liệt kê cho nên các bạn có thể tha hồ theo dõi những mẫu đề cương xịn xò sau đây nhé.
Hiện nay, bên mình còn có cả dịch vụ nhận làm thuê chuyên đề thực tập với nhiều đề tài đa dạng phổ biến nhất hiện nay, mục đích nhằm hỗ trợ cho các bạn sinh viên đang gặp khó khăn trong quá trình triển khai bài làm chuyên đề thì ngay bây giờ đây hãy tìm đến ngay dịch vụ làm thuê chuyên đề thực tập của chúng tôi qua zalo/telegram : 0934.573.149 để được tư vấn báo giá làm bài chuyên đề thực tập trọn gói nhanh nhất có thể nhé!
Mẫu Đề cương chi tiết chuyên đề thực tập Marketing số 1
Lời mở đầu Đề cương chi tiết chuyên đề thực tập Marketing
Chương 1:Tổng quan lý luận về chiến lược Marketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
- 1.1.Khái niệm và tầm quan trọng của chiến lược Marketing của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.4
- 1.1.1 Khái niệm chiến lược Marketing4
- 1.1.2 Tầm quan trọng của chiến lược Marketing4
- 1.2 Những mục tiêu của chiến lược Marketing của doanh nghiệp .5
- 1.2.1 Mục tiêu về khả năng sinh lợi 5
- 1.2.2 Mục tiêu tạo thế và lực trong kinh doanh6
- 1.2.3 Phải đảm bảo an toàn trong kinh doanh .6
- 1.2.4 Đảm bảo việc làm và thu nhập cho ngời lao động6
- 1.2.5 Phải bảo vệ môi trường sinh thái 5
- 1.3 Các yếu tố môi trường kinh doanh tác động đến chiến lợc Marketing .7
- 1.3.1 Môi trường kinh doanh vĩ mô7
- 1.3.2 Môi trường tác nghiệp .7
- 1.3.3 Môi trường kinh doanh nội bộ7
- 1.3.4 Môi trường kinh doanh quốc tế.8
- 1.4 Nội dung của chiến lược Marketing 8
- 1.4.1 Chiến lược sản phẩm.8
- 1.4.2 Chiến lược giá cả10
- 1.4.3 Chiến lược phân phối .11
- 1.4.4 Chiến lược khuyến mãi12
Chương 2: Thực trạng chiến lợc Marketing tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát
- 2.1 Vài nét về công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát.14
- 2.1.1 Chức năng nhiệm vụ của công ty.14
- 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty16
- 2.2 Thực trạng hoạt động Marketing tại công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Việt Phát.18
- 2.2.1 Thực trạng về chiến lược sản phẩm18
- 2.2.2 Thực hiện chiến lược định giá.22
- 2.2.3 Tình hình thực hiện chiến lược phân phối .23
- 2.2.4 Tình hình thực hiện chiến lược khuyến mãi24
- 2.2.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 25
- 2.3 Đánh giá u nhược điểm chiến lược Marketing của công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát27
- Chương 3: Phương hướng sản xuất kinh doanh và các giải pháp nhằm hoàn thiện Marketing của công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát29
- 3.1 Phương hướng sản xuất kinh doanh của công ty29
- 3.1.1 Phương hướng sản xuất kinh doanh của công ty: Công ty định vị các hướng hoạt động tổng quát sau đây29
- 3.1.2 Mục tiêu của công ty đến năm 2030
- 3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược Marketing tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát30
- 3.2.1 Về công nghệ30
- 3.2.2 Hạ chi phí sản xuất và lu thông31
- 3.2.3 Về tiếp thi bán hàng.32
- 3.2.4 Công tác hậu bán hàng33
- Kết luận.34
- TẢI FILE MIỄN PHÍ
Mẫu Đề cương chi tiết chuyên đề thực tập Marketing số 2
Lời mở đầu Đề cương chi tiết chuyên đề thực tập Marketing
- 1.Lý do chọn đề tài 4
- 2.Đối tượng nghiên cứu 5
- 3.Phạm vi nghiên cứ 5
- 4.Phương pháp nghiên cứu 5
- Kết quả nghiên cứu 5
Chương I: Tóm tắt lý thuyết về Marketing và Marketing Mix
- Sơ lược về Marketing 6
- Sự hình thành và phát triển của Marketing 6
- Khái niệm và bản chất Marketing 7
- 3.Vai trò và chức năng cơ bản của Marketing 8
- Tóm tắ lý thuyêt Marketing mix 8
- Khái niệm Marketing mix 8
- Chiến lược Marketing mix 10
- 2.1 Chiến lược sản phẩm 10
- Định nghĩa sản phẩm theo quan điểm của Marketing 10
- Chiến lược sản phẩm 11
- Chu kỳ sống của sản phẩm 12
- Chiến lược phát triển sản phẩm mới 14
- 2.2 Chiến lược giá 14
- Khái niệm giá và vai trò của chiến lược giá 14
- Các yếu tố ảnh hưỡng đến chiến lược giá 15
- Các phương pháp định giá 15
- Mục tiêu của chiến lược giá 17
- Quy trình định giá sản phẩm 17
- 2.3 Chiến lược phân phối 17
- Khái niệm và vai trò của phân phối 17
- Cấu trúc và dòng vận động, chức năng của kênh phân phối 18
- Quyết định lựa chọn và quản lý kênh phân phối 20
- Các quyết định trong phân phối hàng hóa vật chất 21
- 2.4 Chiến lược xúc tiến 21
- Khái niệm, vai trò và chức năng của xúc tiến 21
- Một số yếu tố ảnh hưỡng đến chiến lược xúc tiến 22
- Kinh phí dành cho xúc tiến 23
- Các thành phần trong hỗn hợp xúc tiến 23
Chương II: Giới thiệu về công ty và sản phẩm
- Sơ lược về công ty Trung Nguyên 24
- Sơ lược quá trình hình thành và hoạt động của công ty Trung Nguyên
- Tầm nhìn, sứ mạng, giá trị cốt lõi và niềm tin 26
- Nguồn nhân lực 27
- Nguồn vốn kinh doanh 27
- Các mặt hàng cà phê 28
- Các sản phẩm cà phê hòa tan G7 29
- Cà phê hòa tan G7 2in1 30
- Cà phê hòa tan G7 3in1 30
- Cà phê G7 hòa tan 31
- Cà phê hòa tan G7 Camppuccino 31
Chương III: Phân tích 4P của sản phẩm, điểm mạnh điểm yếu
- Sản phẩm cà phê hòa tan G7 32
- Lý do hình thành sản phẩm 32
- Mục tiêu của sản phẩm 34
- Chiến lược Marketing 35
- Chiến lược sản phẩm và biện pháp nâng cao vị trí của sản phẩm 36
- 1.1 Quyết định lựa chọn bap bì 36
- 1.2 Quyết định về chủng loại và danh mục sản phẩm 37
- 1.3 Những yếu tố để hình thành một nhãn hàng tốt 37
- 2.Chiến lược giá 38
- 2.1 Chính sách giá của công ty 38
- 2.1 Một số hình ảnh minh họa sản phẩm 40
- Chiến lược phân phối 40
- 3.1 Sơ đồ phân phối sản phẩm 40
- Chiến lược xúc tiến
- 4.1 Quảng cáo, truyền thông
- III.Điểm mạnh yếu của chiến lược Marketing mix
- Điểm mạnh
- Điểm yếu
- Chương IV: Kiến nghị hoàn thiện
- Về phía Trung Nguyên
- Về phía nhà nước
- Kết luận
- Tài liệu tham khảo
Các bạn sinh viên muốn tham khảo nhiều đề cương chi tiết chuyên đề thực tập Marketing đọc tiếp bài viết nhé, còn nhiều đề cương chi tiết chuyên đề marketing đang chờ các bạn tham khảo
Đề cương chi tiết chuyên đề thực tập Marketing số 3
Lời mở đầu Đề cương chi tiết chuyên đề thực tập Marketing
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP
- 1.1. Các khái niệm cơ bản.
- 1.1.1. Khái niệm về Marketing.
- 1.1.2. Phân loại Marketing
- 1.1.2.1. Marketing truyền thống
- 1.1.2.2. Marketing hiện đại
- 1.1.2.3. Marketing Mix (Marketing hỗ hợp)
- 1.1.3. Các chức năng cơ bản của Marketing .
- 1.1.4. Vai trò của Marketing trong doanh nghiệp .
- 1.2. Nội dung của hoạt động Marketing Mix trong doanh nghiệp
- 1.2.1. Tổ chức nghiên cứu thị trường
- 1.2.2. Định vị thị trường mục tiêu
- 1.2.3. Hoạt động Marketing Mix
- 1.2.3.1. Khái niệm Marketing Mix
- 1.2.3.2. Chiến lược Marketing Mix
- 1.2.3.3. Các công cụ Marketing Mix.
- 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing của doanh nghiệp.
- 1.3.1. Nhân tố bên ngoài.
- 1.3.2. Nhân tố bên trong.
- 1.4. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động Marketing của doanh nghiệp
- 1.4.1. Tỷ trọng chiếm lĩnh thị trường.
- 1.4.2. Tốc độ chu chuyển hàng hóa.
- 1.4.3. Tổng mức lưu chuyển hàng hóa
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ VIỆT PHÁT.18
- 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Ô tô Việt Phát
- 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
- 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực kinh doanh
- 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
- 2.1.4. Chuyên đề kết quả hoạt động Sản xuất kinh doanh.
- 2.2. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hoạt động Marketing tại Công ty
- 2.2.1. Đặc điểm về vốn
- 2.2.2. Đặc điểm về nguyên vật liệu hoặc hàng hóa
- 2.2.3. Đặc điểm về nhân lực
- 2.2.4. Đặc điểm về máy móc, thiết bị công nghệ, quy trình công nghệ.
- 2.2.5. Đặc điểm về sản phẩm, chất lượng sản phẩm.
- 2.2.6. Đặc điểm về khách hàng, đối thủ cạnh tranh
- 2.2.7. Đặc điểm về marketing
- 2.2.8. Đặc điểm về thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp
- 2.2.9. Tác động đến môi trường, sinh thái.
- 2.3. Thực trạng hoạt động Marketing tại Công ty
- 2.3.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường
- 2.3.2. Đặc điểm thị trường
- 2.3.3. Đặc điểm khách hàng.
- 2.3.4. Phân khúc thị trường và thị trường mục tiêu
- 2.3.5. Chiến lược Marketing Mix của Công ty
- 2.3.5.1. Chính sách sản phẩm
- 2.3.5.2. Chính sách giá.
- 2.3.5.3. Chính sách phân phối sản phẩm.
- 2.3.5.4. Chính sách xúc tiến bán hàng
- 2.4. Đánh giá những thành công, tồn tại và nguyên nhân
- 2.4.1. Những thành công đạt được trong hoạt động Marketing của công ty
- 2.4.2. Nguyên nhân và tồn tại trong hoạt động Marketing của công ty
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ VIỆT PHÁT
- 3.1. Phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ trong thời gian tới
- 3.1.1. Phương hướng.
- 3.1.2. Mục tiêu, nhiệm vụ .
- 3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty.
- 3.2.1. Giải pháp đối với hoạt động quảng cáo.
- 3.2.1.1. Xác lập ngân sách cho hoạt động quảng cáo
- 3.2.1.2. Xác định mục tiêu quảng cáo
- 3.2.1.3. Lựa chọn phương tiện quảng cáo.
- 3.2.2. Giải pháp đối với hoạt động khuyến mãi.
- 3.2.3. Giải pháp về quan hệ công chúng
- 3.2.4. Dịch vụ chăm sóc khách hàng
- 3.2.5. Giải pháp chung cho các chiến lược trong thời gian tới.
- KẾT LUẬN.
Khi các bạn đang cần mẫu đề cương chi tiết chuyên đề thực tập marketing , mà các đề cương trên chưa đủ để các bạn tham khảo thì xem ngay mẫu đề cương chi tiết chuyên đề thực tập Marketing dưới đây nhé hoặc tham khảo các đề cương khác tại đây
Mẫu Đề cương chi tiết chuyên đề thực tập Marketing số 4
Lời mở đầu (Đề cương chuyên đề thực tập Marketing)
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN
- 1.1. Vị trí, địa điểm, tên gọi, logo, điện thoại
- 1.2. Quá trình hình thành và phát triển
- 1.3. Ngành nghề kinh doanh
- 1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
- 1.4.1.Sơ đồ tổ chức
- 1.4.2.Chức năng và nhiệm vụ phòng ban
- 1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2016 – 2018
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN
- 2.1. Phân khúc khách hàng
- 2.2. Chọn khách hàng mục tiêu và nguyên nhân gây ra khó khăn
- 2.3. Định vị thương hiệu
- 2.4. Sản phẩm
- 2.5. Giá cả
- 2.7 Hoạt động chiêu thị
- 2.7.1.Mô tả công việc và những khó khăn, tồn tại
- Nhận xét
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CHO CÔNG TY TNHH MAY HIẾU TIÊN
- 3.1. Giải pháp về sản phẩm
- 3.1.1 Về chất lượng sản phẩm
- 3.1.2. Bao bì sản phẩm
- 3.1.3. Về nhãn hiệu cho các sản phẩm
- 3.2. Giải pháp về giá
- 3.3.Giải pháp về phân phối
- 3.3.1. Mở rộng kênh phân phối
- 3.3.2. Địa điểm bán hàng và đội ngũ nhân viên bán hàng
- 3.4. Giải pháp về chiêu thị
- 3.4.1. Tăng cường quảng cáo cho thương hiệu sản phẩm
- 3.4.2. Xúc tiến bán
- 3.4.3. Quan hệ công chúng và tuyên truyền
- KẾT LUẬN
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
Mẫu đề cương chi tiết chuyên đề thực tập marketing số 5
Lời mở đầu đề cương chi tiết chuyên đề thực tập marketing
- Đặt vấn đề
- Mục tiêu nghiên cứu
- Phương pháp nghiên cứu
- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Kết cấu của đề tài
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ C&T
- 1.1. Lịch sử hình thành
- 1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và chức năng nhiệm vụ của công ty
- 1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty, số lượng nhân viên
- 1.3.1. Số lượng nhân viên tổng công ty
- 1.3.2. Cơ cấu tổ chức tại chi nhánh Hồ Chí Minh
- 1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- 1.5.Khách hàng và thị trường
- 1.5.1. Khách hàng của công ty
- 1.5.2. Thị trường của công ty
- 1.6.Thuận lợi và khó khăn
- 1.6.1. Thuận lợi
- 1.6.2. Khó khăn
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ C&T
- 2.1. Phân tích môi trường bên ngoài
- 2.1.1. Môi trường vĩ mô
- 2.1.2.Môi trường vi mô
- 2.1.3. Phân tích môi trường bên trong
- 2.2. Ma trận SWOT
- 2.3. Phân tích chiến lược Marketing của công ty
- 2.3.1. Xác định mục tiêu Marketing
- 2.3.2.Xác định thị trường mục tiêu
- 2.3.3.Xác định khách hàng mục tiêu
- 2.3.4. Định vị về dịch vụ của công ty trên thị trường
- 2.4. Phân tích chiến lược 7P của công ty
- 2.4.1.Chiến lược về sản phẩm
- 2.4.2.Chiến lược về giá
- 2.4.3. Chiến lược về phân phối
- 2.4.4. Chiến lược về xúc tiến
- 2.4.5. Chiến lược về con người
- 2.4.6. Chiến lược về quy trình
- 2.4.7. Chiến lược về điều kiện vật chất
- 2.5. Kết quả đánh giá của khách hàng về hoạt động marketing của công ty
- 2.5.1.Đối tượng được điều tra khảo sát
- 2.5.2. Kết quả nghiên cứu
- 2.6. Nhận xét và đánh giá
- 2.6.1. Ưu điểm
- 2.6.2. Nhược điểm
CHƯƠNG 3: MỘT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ C&T
- 3.1 Định hướng phát triển của công ty đến năm 2022
- 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing của Công ty TNHH tư vấn quản lý C&T đến năm 2022
- 3.2.1 Đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu marketing
- 3.2.2 Xây dựng kế hoạch chiến lược marketing bán hàng ngắn hạn
- 3.2.3. Tăng cường xây dựng quan hệ đối tác
- 3.2.4. Giải pháp hoàn thiện chiến lược sản phẩm
- 3.2.5. Giải pháp hoàn thiện chiến lược giá
- 3.2.6. Giải pháp hoàn thiện chiến lược chiêu thị
- 3.2.7. Giải pháp hoàn thiện yếu tố con người
- 3.2.8. Giải pháp hoàn thiện quy trình cung cấp dịch vụ
- 3.3. Một số kiến nghị
- KẾT LUẬN
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
- PHỤ LỤC
Cảm ơn tất cả các bạn đã cùng mình xem và theo dõi hết toàn bộ Đề Cương Chuyên Đề Thực Tập Marketing hy vọng với những bài mẫu đề cương trên đây sẽ gợi ý đến cho các bạn sinh viên có thêm nhiều thông tin hữu ích hơn.Ngoài ra, hiện nay bên mình còn có cả dịch vụ làm thuê chuyên đề thực tập của chúng tôi qua zalo/telegram : 0934.573.149 để được tư vấn báo giá làm bài chuyên đề thực tập trọn gói giá cả phải chăng nhé, bao check đạo văn!