Chia sẻ cách làm đề tài Mẫu Báo cáo thực tập Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA, các bạn học EHOU theo dõi thêm các bài khác nhé, phía dưới bài viết các bạn có thể DOWNLOAD tham khảo cho đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình.
CHÚ Ý: Đây là lời Mẫu Báo cáo thực tập Lập dự án Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng của Viện Đại học Mở Hà Nội Hệ Từ Xa TOPICA – các anh chị tham khảo cho bài làm của mình thôi nhé, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ.
Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> https://zalo.me/0917193864
MỞ ĐẦU ĐỀ TÀI Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
1. Tính cấp thiết của báo cáo: Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
Hiện nay, nền kinh tế của nước ta ngày càng đi lên hội nhập nhập với thế giới, cùng với đó con người cũng dần nâng cao chất lượng cuộc sống về sức khoẻ và thẩm mỹ. Đối với người dân Việt Nam, ngôi nhà là một tổ ấm giúp tinh thần họ trở nên thoải mái hơn sau một ngày làm việc với không gian nhà ở được thiết kế theo phong cách họ yêu thích, các thiết bị thông minh bên cạnh như máy điều hoà, tủ lạnh, máy giặt,…
Với nhịp sống hiện đại như thành phố Hồ Chí Minh hiện nay, thì nhu cầu ngôi nhà thông minh càng được quan tâm hơn. Cũng từ đó, đã có nhiều công ty, cửa hàng về vật liệu xây dựng và trang trí nội thất ra đời. Tuy nhiên với thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay tại TP. HCM đã bị loãng ra, do các cửa hàng chưa thực sự quan tâm đến chất lượng và nguồn gốc sản phẩm để đảm bảo cho khách hàng cũng như không đề cao vấn đề tư vấn kỹ để khách hàng yên tâm hơn.
Nắm bắt được tình hình đó, tôi xin chọn đề tài: “Xây dựng kế hoạch kinh doanh cửa hàng vật liệu xây dựng và trang trí nội thất Khang An tại Công ty TNHH Thái Minh Hưng đến năm 2025” nhằm mang đến những sản phẩm vật liệu xây dựng chất lượng, an toàn và đẹp cho ngôi nhà hiện nay.
2. Mục đích nghiên cứu của báo cáo:
– Nghiên cứu phân tích thị trường vật liệu xây dựng và tìm hiểu khu vực dân cư đang phát triển hiện nay tại Tp. HCM, từ đó lên kế hoạch thành lập cửa hàng vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất Khang An.
3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo
– Phạm vi nghiên cứu : Thị trường nhu cầu cuộc sống người dân tại Tp. HCM
– Đối tượng nghiên cứu: Ngành xây dựng
ĐỀ CƯƠNG ĐỀ TÀI Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
- MỤC LỤC
- MỞ ĐẦU
- CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
- 1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
- 1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng
- 1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng
- 1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
- 1.1.4. Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
- 1.2. Các sản phẩm của doanh nghiệp
- 1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
- CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
- 2.1. Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
- 2.1.1. Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
- 2.1.1.1. Môi trường marketing của doanh nghiệp
- 2.1.1.2. Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
- 2.1.2. Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
- 2.1.2.1. Phân đoạn thị trường
- 2.1.2.2. Xác định thị trường mục tiêu
- 2.1.2.3. Định vị thị trường
- 2.1.3. Mục tiêu marketing
- 2.1.4. Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)
- 2.1.4.1. Chiến lược sản phẩm
- 2.1.4.2. Chiến lược giá
- 2.1.4.3 . Chiến lược phân phối
- 2.1.4.4. Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
- 2.2. Nội dung kế hoạch Marketing
- 2.2.1. Tổng quan kế hoạch Marketing
- 2.2.2. Phân tích môi trường
- 2.2.2.1. Phân tích thị trường
- 2.2.2.2. Phân tích SWOT
- 2.2.3. Chiến lược Marketing
- 2.2.3.1. Thị trường mục tiêu
- 2.2.3.2. Định vị thị trường
- 2.2.3.3. Chiến lược sản phẩm
- 2.2.3.4. Chiến lược giá
- 2.2.3.5. Chiến lược phân phối
- 2.2.3.6. Chiến lược xúc tiến bán
- CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
- 3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
- 3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
- Bảng 3.6: d:ự toán thu nhập năm thứ nhất
- 3.2 Các báo cáo tài chính
- 3.2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
- 3.2.2: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
- 3.2.3: Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
- 3.3.Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
- 3.4 Nội dung kế hoạch tài chính
- HƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
- 4.1. Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
- 4.1.1.Tiêu chuẩn tuyển dụng
- 4.1.2 Công tác tuyển dụng nhân sự của công ty trải qua các bước
- 4.2. Tình hình đãi ngộ nhân sự trong công ty
- 4.2.1.Đãi ngộ vật chất
- 4.2.2. Chính sách tiền lương
- CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO
- 5.1. Xác định các loại rủi ro
- 5.2. Giải quyết rủi ro
- KẾT LUẬN
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN DỰ ÁN Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng
Với sự hỗ trợ của máy móc thiết bị phần mềm chuyên dụng, các nhà thiết kế đã dễ dàng hiện thực hóa ý tưởng thiết kế nhà ở. Nhưng khi chủ nhà bắt tay vào việc xây dựng sẽ gặp rất nhiều khó khăn trước vô số vấn đề còn lại thuộc về lĩnh vực thi công, mua vật liệu và trang thiết bị công trình. Không đơn giản khi quyết định chọn lựa chính xác giữa một rừng vật liệu đa dạng về chủng loại, giá cả và chất lượng. Bởi vì họ không đủ thông tin nhận biết hết các đặc tính của sản phẩm để áp dụng phù hợp với thiết kế công trình của mình hoặc không có kinh nghiệm để xác định về chất lượng vật liệu sử dụng và xuất xứ sản phẩm. Bên cạnh việc cân đối và sử dụng quỹ tài chính một cách khoa học trong việc mua vật liệu cho công trình của mình là một vấn đề nan giải. Thật là mất quá nhiều thời gian để khảo sát giá cả, chọn lựa và đi lại giữa các cửa hàng mà vẫn còn chưa an tâm.Vì thế, tác giả đã có ý tưởng thành lập cửa hàng Vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất Khang An.
1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
Ngành kinh doanh vật liệu xây dựng đã truyề n thống lâu đời, nhà kinh doanh sẽ mua giá sỉ nguyên vật liệu ở các mỏ cát, đá, gạch tại các mỏ đá, cát hay các lò gạch với số lượng lớn bán lại cho khách hàng với giá lẻ. Việc định giá nguyên vật liệu này dựa trên giá mua thường là giá vốn hàng bán, giá vận chuyển, bốc dở hàng hóa lên xuống và 1 phần lợi nhuận của doanh nghiệp.
Do các nguyên vật liệu này được dùng để xây dựng các công trình, nhà xưởng với thời gian khá lâu tùy vào qui mô của nó, nên khách hàng có thói quen trả hết 1 lần sau khi hoàn thiện hoàn toàn công trình, hoặc trả từng giai đoạn nếu công trình đó quá dài. Điều này dẫn đến việc khách hàng thường yêu cầu chủ doanh nghiệp cho nợ gối đầu, hoặc chi trả chậm gây ra tình trạng thiếu hụt lượng tiền mặt trong việc kinh doanh của doanh nghiệp.
1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
Cửa hàng Vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất Khang An đảm nhận cung cấp vật liệu trong xây dựng giúp cho khách hàng giảm bớt chi phí, thời gian trong quá trình chọn mua vật liệu để hoàn thiện căn nhà của mình. Chủ nhân sẽ hoàn toàn an tâm vào chất lượng quy cách, mẫu mã cũng như độ bền sử dụng vật liệu. Tại Cửa hàng Vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất Khang An giá bán lẻ tất cả các sản phẩm đều được niêm yết rõ ràng.
1.1.4. Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
Tất cả thông tin sản phẩm như quy cách kỹ thuật, xuất xứ, hướng dẫn lắp đặt, sử dụng, bảo trì, hậu mãi đều được ghi chú kèm theo, cung cấp một cách công khai. Cửa hàng Vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất Khang An có chính sách giá bán sỉ cho công trình lớn, cửa hàng và các đại lý khác. Có nhiều chương trình khuyến mãi phong phú và chiết khấu cao cho người mua. Phong cách phục vụ được xây dựng nhanh gọn, tận tình chu đáo theo tinh thần thươnghiệu của Cửa hàng Vật liệu xây dựng và Trang trí nội thất Khang An.
1.2. Các sản phẩm của Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng
1.2.1. Các loại đá xây dựng: Đá 1×2, Đá 0x4 và Đá 4×6
Nguồn gốc: được lấy từ các mỏ đá ở Biên Hòa, núi Sập ở An Giang
Đặc điểm và công dụng:
+ Đá 0x4: là loại đá hỗn hợp của nhiều loại đá khác nhau, được dùng chủ yếu để làm đường đi, không dùng cho mục đích xây dựng
+ Đá 1×2: có kích thước khá đều, đây là nguyên liệu chính trong tất cả các công trình xây dựng, dùng để đổ cột bê tông, đổ mâm, làm mống, có tính năng rất chắc chắn và chịu lực cao, thường được kết hợp dùng chung với Sắt và Xi măng.
+ Đá 4×6: loại đá có kích cỡ khá lớn, được dùng để làm đường đi hoặc làm mống cho các công trình xây dựng lớn.
1.2.2. Các loại cát xây dựng: Cát vàng và Cát nền
Nguồn gốc: được lấy từ các mỏ cát ở các tỉnh Vĩnh Long, Long Xuyên, An Giang và Cần Thơ.
Đặc điểm và công dụng:
+ Cát vàng: hạt to, là nguyên liệu dùng để tô, xây tường, thường được kết hợp dùng chung với xi măng, có khi còn dùng chung với đá để tạo ra bêtông
+ Cát nền: hạt nhỏ, có độ mịn cao dùng để làm nền vì có độ nén cao khi kết hợp với nước
1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
– Xây dựng được các mối quan hệ tốt với các nhà tư vấn thiết kế, các chủ thầu xây dựng trên địa bàn kinh doanh của mình. Thể hiện được năng lực là nhà cung cấp sản phẩm tin cậy, chất lượng và giá cả hợp lý. Biết chia sẻ lợi ích với khách hàng của mình.
– Tổ chức tư vấn mua hàng và đáp ứng thỏa mãn khách hàng của mình thông qua các hình thức tổ chức bán hàng chuyên nghiệp
1.4. Các yếu tố quyết định thành công
– Nghiên cứu thị trường của các cửa hàng nghiên cứu thị trường được thực hiện nhằm đánh giá lại nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng trong lĩnh vực thực phẩm xiên nướng . Cũng theo kết quả nghiên cứu này, phần lớn người tiêu dùng chú trọng đến giá cả, chất lượng các sản phẩm thực phẩm xiên nướng.
– Về mặt vốn khởi sự kinh doanh, có sự trợ giúp của gia đình, nhận được sự ủng hộ, động viên từ phía bạn bè.
– Với 4 năm học tập kiến thức, kỹ năng kinh doanh tại trường Đại học, cộng thêm 1 năm làm thêm ngoài có một số kinh nghiệm cần thiết về ngành hàng dự định kinh doanh, em tự tin rằng mình có thể đứng ra làm chủ công việc kinh doanh.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Bản kế hoạch khởi sự kinh doanh là hết sức quan trọng không chỉ đối với giai đoạn khởi sự kinh doanh nhằm xác định mục tiêu kinh doanh của cửa hàng và của chủ cửa hàng, mà nó còn giúp chủ cửa hàng duy trì mục tiêu đó nhằm phát triển công việc kinh doanh sau này. Em hy vọng bản kế hoạch kinh doanh này là công cụ, là cầu nối hữu ích từ ý tưởng của em đến với những hành động tự tin hơn sau này để thực hiện công việc kinh doanh của mình một cách thành công và hiệu quả.
Cửa hàng Khang An là mô hình kinh doanh khá ổn định. Với vai trò là chủ, em luôn phải cập nhập các sản phẩm mới nhất theo khuynh hướng VLXD và nhu cầu hiện tại của người tiêu dùng. Bên cạnh đó, để đạt được sự thành công khi thành lập Cửa hàng VLXD và trang trí nội thất Khang An , em cần phải chú ý các điều sau:
Quản lý công việc kinh doanh cửa hiệu như thế nào?
• Làm thế nào để định giá các mặt hàng một cách hợp lý nhưng vẫn có lợi nhuận?
• Hãy xem xét giá thị trường và lợi nhuận để đưa ra một mức giá phù hợp cho cả đôi bên
• Phải có chiến lược và kỹ thuật định giá
Làm thế nào để quản lý nhân viên?
• Tuyển dụng và đánh giá
• Thiết lập một bản mô tả công việc cụ thể để nhân viên làm việc có hiệu quả.
• Có các khỏang tiền thưởng và hoa hồng cụ thể nhằm tạo động lực làm việc cho nhân viên.
Làm thế nào để quản lý các khoản doanh thu hàng ngày?
Luôn có những phương pháp nhằm ngăn ngừa tình trạng bị “ rút ngân quỹ”.
Và để hàng hóa được mua bán một cách hữu hiệu thì cũng cần có một số chiến lược như: các hoạt động tư vấn cho khách hàng, quảng cáo, khuyến mãi trên diện rộng. Đối với những khách hàng trung thành hay những khách hàng lâu năm thì cần có những chính sách ưu đãi đặc biệt như giảm giá hoặc luôn có những phần quà dành cho các đối tượng khách này.
Trên đây là gợi ý cách làm đề tài báo cáo thực tập Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA, HOU, EHOU, danh cho các anh chị học hệ từ xa Viện Đại học Mở hệ từ xa TOPICA tham khảo.
Câc anh chị DOWNLOAD về tham khảo, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ. Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> https://zalo.me/0917193864
