TOP 8 Lời Mở Đầu trong Chuyên đề tốt nghiệp Bán hàng

TOP 8 Lời Mở Đầu trong Chuyên đề tốt nghiệp Hoạt Động Bán Hàng. bài viết này sẽ giúp các bạn sinh viên đang làm đề tài Chuyên đề tốt nghiệp về hoạt động bán hàng, cách viết lời mở đầu. Các bạn có thể tải về dưới bài viết này nhé

Trong quá trình làm Chuyên đề tốt nghiệp nếu các gặp khó khăn trong quá trình làm bài như chọn đề tài, công ty, làm bài hoàn chỉnh, có thể liên hệ với dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập của Admin qua zalo 0917 193 864 nhé

Tổng hợp [99+] bài mẫu ===> Chuyên đề tốt nghiệp Quản trị bán hàng

Lời Mở Đầu bài Chuyên đề tốt nghiệp hoạt động Bán hàng tại công ty nội thất

1.1. Lý do chọn đề tài

  • Trong bối cảnh nền kinh tế trong nước cũng như trên thế giới còn nhiều khó khăn do hậu quả từ cuộc khủng hoảng toàn cầu năm 2016 đã ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động của các doanh nghiệp. Tuy nhiên nó cũng tạo nên không ít những cơ hội cho các doanh nghiệp biết tận dụng lợi thế, biết tập trung vào sự khác biệt hay nắm bắt nhu cầu khách hàng…
  • Hoạt động bán hàng luôn là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng, và thông qua hoạt động này doanh nghiệp mới có điều kiện mở rộng hoạt động kinh doanh và mang lại nguồn thu chính cho doanh nghiệp.
  • và chính sách phù hợp để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo cho hàng hóa của doanh nghiệp có thể đến gần hơn với khách hàng và doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường cạnh tranh.
    Với những kiến thức được trang bị trên ghế nhà trường cùng với quãng thời gian tiếp xúc thực tế tại doanh nghiệp, em xin chọn đề tài “Giải pháp nhằm nâng cao hoạt động bán sản phẩm nội thất tại Công ty TNHH TKKT TTNT Paris

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

  • Mục đích nghiên cứu : Chuyên đề đi sâu vào phân tích thực trạng hoạt động bán hàng, đánh giá những thành công cũng như những tồn tại của hoạt động bán hàng. Từ đó đưa ra một số giải pháp để thúc đẩy hoạt động bán hàng của công ty.
  • Nhiệm vụ nghiên cứu:
  • – Khái quát chung về công ty
  • – Đặc điểm về sản phẩm sàn tre của công ty, những nhân tố ảnh hưởng đến công tác bán hàng và đánh giá kết quả đạt được từ hoạt động bán sản phẩm đó
  • – Phân tích thực trạng hoạt động bán hàng của công ty trong thời gian qua
  • – Đưa ra những giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng của công ty trong thời gian tới

1.3. Phạm vi nghiên cứu:

  • – Phạm vi nội dung: Thực trạng và một só giải pháp thúc đẩy hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH TKKT TTNT Paris.
  • – Phạm vi về thời gian: Số liệu phân tích trong 3 năm gần đây ( 2019-2021)

1.4. Phương pháp nghiên cứu

  • – Phương pháp kế thừa:
  • + Kết hợp với tài liệu, số liệu đã được công bố có liên quan đến công tác bán hàng tại Công ty TNHH TKKT TTNT Paris.
  • + Các báo cáo về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.

1.5. Kết cấu đề tài

  • Chương 1. Lời mở đầu
  • Chương 2: Cơ sở lý luận
  • Chương 3: Thực trạng hoạt động bán sản phẩm nội thất tại Công ty TNHH TKKT TTNT Paris
  • Chương 4: Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động bán sản phẩm nội thất tại Công ty TNHH TKKT TTNT Paris

TẢI FILE MIỄN PHÍ

Lời Mở Đầu bài Chuyên đề tốt nghiệp Công tác Bán hàng tại công ty phần mềm

1. Sự cần thiết của đề tài

  • Sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới – WTO, nhiều nhà đầu tư, trong đó có các tập đoàn lớn hàng đầu trên thế giới như đã quan tâm hơn đến thị trường này. Thị trường sôi động, hàng hóa đa dạng, người tiêu dùng có nhiều lựa chọn về sản phẩm hơn để đáp ứng cho nhu cầu của mình. Điều này cũng có nghĩa cạnh tranh trở nên gay gắt hơn giữa các nhà cung cấp, nhà phân phối trong việc tìm kiếm thị trường cho thương hiệu của mình. Các doanh nghiệp nỗ lực tối đa để gia tăng tính cạnh tranh thông qua việc định hướng, phát triển chiến lược kinh doanh dài hạn, cải tiến tổ chức sản xuất, kinh doanh chuyên nghiệp hơn và đương nhiên con người được xem là yếu tố then chốt tạo nên sự thành công. Vai trò của hoạt động quản trị bán hàng được đề cao hơn bao giờ hết.
  • Hoạt động bán hàng tốt, đi đúng hướng sẽ đem lại lợi nhuận tốt cho công ty. Góp phần củng cố và phát triển thương hiệu công ty không những ở Việt Nam mà còn trên thị trường quốc tế. Công ty cần phải biết tạo nhu cầu và đáp ứng nhu cầu tốt cho khách hàng. Chính vì vậy, chào bán hàng là một trong những họat động quan trọng trong hoạt động doanh nghiệp. Trên thế giới. đặt biệt là những nước đang phát triển hoạt động này đã được các nhà quản trị quan tâm sâu sắc và người bán hàng được tuyển mộ, huấn luyện cẩn thận trước khi tiếp xúc khách hàng. Ở Việt Nam thì vấn đề này dường như chưa được chuyên sâu lắm, chưa quan tâm nhiều đến khách hàng cũng như chưa được sự hài lòng thỏa mãn nhiều.
  • Trải qua hơn 21 năm xây dựng và trưởng thành, công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh đã có một bề dày kinh nghiệm trong kinh doanh với các giải pháp bán hàng. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Công ty đã vượt qua biết bao khó khăn, trong một môi trường kinh doanh luôn biến động với sự cạnh tranh gay gắt từ thị trường, để phát triển thành một Công ty lớn mạnh. Cùng với sự gia tăng về thị phần, thì quy mô của Công ty cũng không ngừng mở rộng và đặc biệt là nhân sự ở bộ phận kinh doanh.
  • Vì vậy, công tác quản trị bán hàng tại Công ty càng phải được chú trọng hơn nữa, làm thế nào vừa quản lý được một số lượng lớn nhân viên, gắn kết họ thành một khối thống nhất, vừa dung hòa được các lợi ích của nhân viên, khách hàng và mục tiêu chung của Công ty. Làm sao có thể hạn chế, loại bỏ những thiếu sót còn tồn tại trong công tác quản trị bán hàng tại Công ty.
  • Với mong muốn được xây dựng và đóng góp những ý kiến để đưa ra những giải pháp giúp Công ty hoàn thiện công tác quản trị bán hàng, từ đó có thể củng cố và phát triển hơn nữa về thị phần tại Công ty, tôi đã lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh” làm đề tài báo cáo tốt nghiệp của mình.

3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

  • Mục tiêu nghiên cứu: Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị bán hàng của công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh một cách hiệu quả.
  • Nhiệm vụ nghiên cứu:
  • – Hệ thống cơ sở lý luận về công tác quản trị bán hàng trong doanh nghiệp để làm cơ sở cho đề tài nghiên cứu.
  • – Phân tích thực trạng tại Công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh để tìm ra những điểm mạnh để phát huy và những điểm yếu để khắc phục, hạn chế.
  • – Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị bán hàng tại công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh để tìm ra những cơ hội cần tận dụng và những nguy cơ cần né tránh.
  • – Phân tích Ma trận SWOT để hình thành các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh một cách hiệu quả.

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • Đối tượng nghiên cứu: Các quá trình bán hàng và các yếu tố hợp thành của nội dung quản trị bán hàng ở một Công ty và các Cửa hàng trực thuộc.
  • Phạm vi nghiên cứu: Trong giới hạn đề tài này tôi chỉ nghiên cứu ở góc độ tại Công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh.

5. Phương pháp nghiên cứu

  • Hệ thống cơ sở lý luận, phân tích đánh giá thực trạng. Dữ liệu trong phương pháp nghiên cứu định tính là dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các nghiên cứu trước đây và các báo cáo tại Công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh. Dữ liệu sau khi thu thập được sẽ phân tích thông qua phương pháp so sánh, mô tả hệ thống và khái quát hóa.

6. Kết cấu của Báo cáo

  • Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục các ký hiệu chữ viết tắt, danh mục các bảng, danh mục các hình và danh mục tài liệu tham khảo thì kết cấu nội dung của Báo cáo gồm có 4 Chương.
  • Chương 1: Cơ sở lý luận của quản trị bán hàng trong doanh nghiệp
  • Chương 2: Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh
  • Chương 3: Thực trạng công tác quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh
  • Chương 4: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Thương mại & sản xuất Tân Phú Vinh

TẢI FILE MIỄN PHÍ

Lời Mở Đầu bài Chuyên đề tốt nghiệp hoạt động bán hàng tại công ty xuất nhập khẩu

  • Trong tình hình đặc biệt hiện nay, khi mà sự cạnh tranh và đào thải của thị trường hết sức khắc nghiệt để có thể tồn tại và phát triển, giữ được vị trí cao trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải có biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế, phát triển mở rộng mô hình sản xuất kinh doanh.
  • Bước sang năm 2021, được nhận định là một năm hết sức khó khăn đối với nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. Thị trường bán lẻ trong nước được mở cửa cho các nhà đầu tư nước ngoài. Vì vậy các doanh nghiệp thương mại trong nước đứng trước những khó khăn, thử thách rất lớn.
  • Trong quá trình thực tập em đã cố gắng tìm hiểu, phân tích tình hình bán hàng của công ty nhằm vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế và thông qua đó đóng góp một số ý kiến nhỏ bé nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng của công ty. Bằng phương pháp nghiên cứu tổng hợp rồi đi sâu vào nghiên cứu cụ thể em sẽ trình bày đề tài ”Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH TM XNK Thành Duy”.
  • Kết cấu đề tài báo cáo
  • Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH TM XNK Thành Duy
  • Chương 2: Thực trạng về hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH TM XNK Thành Duy
  • Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH TM XNK Thành Duy

TẢI FILE MIỄN PHÍ

Lời Mở Đầu bài Chuyên đề tốt nghiệp hoạt động bán hàng tại công ty bảo hiểm

1 Lý do chọn đề tài

Lĩnh vực tài chính Ngân hàng – Bảo hiểm nói chung và ngành Bảo Hiểm Nhân Thọ (BHNT) nói riêng đã có những đóng góp đáng kể đối với sự phát triển của nền kinh tế – xã hội của nước ta trong hơn 20 năm qua. Nếu lấy mốc năm 1996 khi thành lập Công ty Bảo Việt Nhân Thọ – công ty BHNT đầu tiên ở Việt Nam, toàn ngành BHNT đã huy động được vốn đầu tư trở lại nền kinh tế hàng chục nghìn tỷ đồng. Ngoài ra với tính chất ưu việt riêng của mình, BHNT đã góp phần ổn định kinh tế xã hội thông qua công tác bồi thường và chi trả tiền bảo hiểm, giải quyết hàng nghìn công ăn việc làm cho người lao động.
Được thành lập vào năm 2007, và là thành viên của The Dai-ichi Life Insurance Company, Limited (“Dai-ichi Life”) – Nhật Bản, một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Nhật Bản và trên thế giới, Công ty Dai-ichi Life Việt Nam đã và đang phát triển với tốc độ tăng trưởng cao, quy mô thị trường ngày càng mở rộng, mạng lưới hoạt động được triển khai hầu hết các tỉnh, thành trong cả nước với hơn 200 văn phòng Tổng Đại Lý. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đệ Nhất Phát (Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát) cũng là một trong hơn 40 văn phòng Tổng Đại Lý mới được khai trương của Công ty Dai-ichi Life Việt Nam trong thời gian gần đây. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của Dai-ichi Life Việt Nam, Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát cũng đang dần ổn định trong kinh doanh và dành được chỗ đứng riêng cho mình trên thị trường bảo hiểm nhân thọ. Và để đạt được thành công đó thì hoạt động bán hàng chính là yếu tố quan trọng nhất, quyết định tới doanh thu và sự phát triển của Công ty. Tuy nhiên, với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường từ các ông lớn trong ngành như Bảo Việt, Prudential, AIA,…, cộng với sự thi đua doanh số giữa các văn phòng với nhau, thì nguy cơ thu hẹp thị trường luôn có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Để có thể đứng vững và tiếp tục phát triển hoạt động kinh doanh, Công ty cần có một quy trình bán hàng hiệu quả, mang tính sáng tạo thay vì đi theo lối mòn cũ của các Công ty khác trong ngành BHNT. Do đó, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện quy trình bán hàng tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát” để làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp với mong muốn góp phần giải quyết những vấn đề còn hạn chế, đẩy mạnh hơn nữa hoạt động bán hàng tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát nói riêng và Công ty BHNT Dai-ichi Life Việt Nam nói chung.

2 Mục tiêu nghiên cứu

  • – Luận văn đi vào phân tích quy trình bán Bảo hiểm Nhân thọ tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát để nhận ra những thành tựu cũng như hạn chế trong hoạt động bán hàng của Công ty.
  • – Từ những phân tích trên đề xuất giải pháp khắc phục hạn chế đang tồn đọng để hoàn thiện quy trình bán hàng của Công ty.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1 Đối tượng nghiên cứu

  • Đối tượng nghiên cứu là quy trình bán BHNT của nhóm kinh doanh 50 – Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Một Thành Viên Đệ Nhất Phát

3.2 Phạm vi nghiên cứu

  • – Thời gian: Số liệu thu thập năm 2019 và năm 2021
  • – Thị trường: Thị trường TP.HCM
  • – Sản phẩm: Sản phẩm Bảo hiểm Nhân thọ

4 Phương pháp nghiên cứu

  • Đề tài sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu sau:
  • – Phương pháp quan sát – mô tả: trong quá trình thực tập thực tế, em đã quan sát các anh chị trong phòng kinh doanh cách tìm kiếm khách hàng, tiếp cận và khơi gợi nhu cầu khách hàng, cách tư vấn sản phẩm cho khách hàng, kí hợp đồng và chăm sóc khách hàng, từ đó mô tả lại quy trình bán sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ tại Công ty theo đúng thực tế quan sát được.
  • – Phương pháp thống kê – phân tích: thống kê và phân tích số liệu Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2019 đến năm 2021
  • – Phương pháp phỏng vấn trực tiếp: trao đổi cá nhân trực tiếp với nhân viên kinh doanh người trực tiếp hướng dẫn thực tập, anh Nguyễn Văn Kỷ – Giám đốc Công ty, và thầy Bùi Thanh Tráng – giảng viên hướng dẫn khóa luận để trao đổi về các thắc mắc khi làm khóa luận.
  • – Phương pháp tổng hợp: tổng hợp tất cả các thông tin đã phân tích, cũng như những kinh nghiệm thực tế để làm nên chuyên đề tốt nghiệp hoàn chỉnh.

5 Bố cục luận văn

  • Ngoài phần kế hoạch thực tập dự kiến, danh mục tài liệu tham khảo, mục lục, khóa luận tốt nghiệp được kết cấu qua 4 chương:
  • Chương 1: Giới thiệu đề tài
  • Chương này đưa ra lý do cũng như mục tiêu nghiên cứu của luận văn là hoàn thiện quy trình bán hàng tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • Chương 2: Giới thiệu Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • Chương này nêu ra sản phẩm, hình thức kinh doanh, thị trường của Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát để có cái nhìn khái quát về tình hình bán sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ của Công ty.
  • Chương 3: Quy trình bán BHNT tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • Thông qua phân tích từng bước trong quy trình bán BHNT, để tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu còn tồn đọng trong quy trình, những vấn đề Công ty cần giải quyết. Nội dung này dựa vào kiến thức thực tế trong quá trình thực tập để mô tả về quy trình bán BHNT tại Công ty.
  • Chương 4: Kết luận và giải pháp để hoàn thiện quy trình bán hàng tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • Từ những phân tích ở Chương 3 để có những kết luận chung về ưu điểm và hạn chế trong hoạt động bán BHNT, từ đó đưa ra những đề xuất dựa vào kiến thức lý luận cơ bản đã học để hoàn thiện quy trình bán BHNT tại Công ty TNHH MTV Đệ Nhất Phát.

BẤM ĐỂ TẢI FILE

Lời Mở Đầu bài Chuyên đề tốt nghiệp hoạt động bán hàng tại công ty văn phòng phẩm

1. Sự cần thiết của đề tài

  • Trong bối cảnh thị trường ngày nay khi mà sự cạnh tranh các doanh nghiệp diễn ra ngày một khốc liệt hơn thì hoạt động quản trị bán hàng cần phải được tổ chức chặt chẽ hơn, tay nghề người bán hàng cần được đào tạo cao hơn mới đủ khả năng đảm đương và hoàn thành tốt nhiệm vụ. Đặc biệt, khi mà thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt và chất lượng sản phẩm ít có sự khác biệt thì kỹ năng bán hàng đóng một vai trò mang tính quyết định.
  • Tuy nhiên trên thực tế, hầu hết các doanh nghiệp chỉ chú trọng đào tạo các nhân viên quản lý cấp cao. Trong khi đó cấp quản lý trung gian như quản trị bán hàng thường không được quan tâm chú trọng đến.
    Trải qua hơn 10 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai đã có một bề dày kinh nghiệm trong kinh doanh với các giải pháp bán hàng. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Công ty đã vượt qua biết bao khó khăn, trong một môi trường kinh doanh luôn biến động với sự cạnh tranh gay gắt từ thị trường, để phát triển thành một Công ty lớn mạnh.
  • Cùng với sự gia tăng về thị phần, thì quy mô của Công ty cũng không ngừng mở rộng và đặc biệt là nhân sự ở bộ phận kinh doanh. Vì vậy, hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty càng phải được chú trọng hơn nữa, làm thế nào vừa quản lý được một số lượng lớn nhân viên, gắn kết họ thành một khối thống nhất, vừa dung hòa được các lợi ích của nhân viên, khách hàng và mục tiêu chung của Công ty. Làm sao có thể hạn chế, loại bỏ những thiếu sót còn tồn tại trong hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty.
  • Với mong muốn được xây dựng và đóng góp những ý kiến để đưa ra những giải pháp giúp Công ty hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng, từ đó có thể củng cố và phát triển hơn nữa về thị phần tại Công ty, tôi đã lựa chọn đề tài “Phân tích hoạt động quản trị bán hàng tại công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai” làm đề tài báo cáo tốt nghiệp

2. Mục tiêu nghiên cứu

  • Báo cáo này nhằm nghiên cứu, phân tích tình hình thực tiễn hoạt động quản trị bán hàng, kết quả kinh doanh và hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng của công ty, từ đó đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm thúc đẩy hiệu quả hoạt động quản trị bán hàng tại công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai
  • Thứ nhất, phân tích hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai.
  • Thứ hai, đánh giá hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai.
  • Thứ ba, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai.

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động quản trị bán hàng của Công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai
  • Phạm vi nghiên cứu:
  • Không gian: tại Công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai
  • Thời gian: số liệu nghiên cứu từ năm 2017 – 2021

4. Phương pháp nghiên cứu

  • Báo cáo sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với phương pháp nghiên cứu định lượng, cụ thể:
  • Phương pháp nghiên cứu định tính: Sử dụng nhằm mục đích hệ thống cơ sở lý luận, phân tích đánh giá thực trạng. Dữ liệu trong phương pháp nghiên cứu định tính là dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các nghiên cứu trước đây và các báo cáo tại Công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai. Dữ liệu sau khi thu thập được sẽ phân tích thông qua phương pháp so sánh, mô tả hệ thống và khái quát hóa.
  • Phương pháp nghiên cứu định lượng: Sử dụng nhằm mục đích để đo lường đánh giá các mức độ, kết quả của hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai.

5. Kết cấu của báo cáo

  • Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục các ký hiệu chữ viết tắt, danh mục các bảng, danh mục các hình và danh mục tài liệu tham khảo thì kết cấu nội dung của Báo cáo gồm có 3 Chương.
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động quản trị bán hàng
  • Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai.
  • Chương 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng tại Công ty TNHH Văn Phòng Phẩm Khắc Dấu Sao Mai.

Trên đây là  5 lời mở đầu mẫu Chuyên đề tốt nghiệp Bán hàng cho các bạn sinh viên học ngành Quản trị kinh doanh tham khảo. Hiện nay hotrothuctap.com có nhận viết báo cáo thực tập, xin dấu doanh nghiệp và làm trọn gói, nếu các bạn sinh viên có nhu cầu thì inbox với mình qua Zalo 0917 193 864 để được tư vấn và hỗ trợ nhé

BẤM ĐỂ TẢI FILE

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.