Xây dựng dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế

Rate this post

Chia sẻ cách làm đề tài Mẫu Báo cáo thực tập Xây dựng dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA,  các bạn học EHOU theo dõi thêm các bài khác nhé, phía dưới bài viết các bạn có thể DOWNLOAD tham khảo cho đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình.

CHÚ Ý: Đây là lời Mẫu Báo cáo thực tập Lập dự ánXây dựng dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế của Viện Đại học Mở Hà Nội Hệ Từ Xa  TOPICA  – các anh chị tham khảo cho bài làm của mình thôi nhé, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ.

Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề  thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==>  https://zalo.me/0917193864

 PHẦN MỞ ĐẦU DỰ ÁN KINH DOANH THỰC PHẨM SƠ CHẾ

* Lý do chọn đề tài dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế

Như chúng ta đã biết sức khỏe là món quà quý giá mà ông trời ban cho con người. Chúng ta không thể dùng tiền mua nó, hay dùng bất cứ thứ gì để đổi lấy, mà chỉ có thể bảo vệ và duy trì. Cuộc sống hiện đại với quá nhiều việc để lo toan, khiến con người không còn nhiều thời gian để chăm sóc cho sức khỏe của bản thân. Bên cạnh đó, vì sức mạnh của đồng tiền mà nhiều đối tượng đã bán rẻ lương tâm, không màng tới sức khỏe của người tiêu dùng mà sử dụng các hóa chất độc hại trong việc nuôi trồng, xử lý, chế biến thực phẩm khiến sức khỏe của con người ngày càng bị đe dọa.

Hẳn là các tin tức như: lợn, gà được nuôi bằng thuốc tăng trọng. Rau củ quả sử dụng thuốc tăng trưởng… đã quá quen thuộc với mọi người. Nhưng thời gian gần đây, các nhà chức trách phát hiện hơn 100.000 tấn thịt thối có tuổi đời trên 40 năm ở Trung Quốc, hay các vụ bê bối thực phẩm của các thương hiệu nổi tiếng như KFC, Burger King, McDonald khiến người tiêu dùng càng mất lòng tin.

Bên cạnh đó, cuộc sống quá bận rộn khiến nhiều người không có thời gian đi mua thực phẩm và chế biến chúng. Như đã nói, họ không có lòng tin vào các quán ăn, hay các món ăn được chế biến sẵn ở ngoài. Họ cần 1 dịch vụ giúp họ tiết kiệm thời gian, tiện lợi và trên hết là an toàn vệ sinh. Từ thực tế đó, chúng tôi muốn mang đến cho người tiêu dùng một dịch vụ có thể đáp ứng các nhu cầu của họ. Và dịch vụ sơ chế thức ăn ra đời nhằm tiết kiệm thời gian, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm cho khách hàng.

ĐỀ CƯƠNG ĐỀ TÀI KINH DOANH THỰC PHẨM SƠ CHẾ

  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • PHẦN NỘI DUNG
  • CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH
  • Giới thiệu về công ty
  • Ngành nghề dịch vụ và mục đích của công ty
  • 1/ Ngành nghề dịch vụ
  • 2/ Mục đích hoạt động
  • 3/ Lợi ích khi sử dụng dịch vụ cung cấp bữa ăn gia đình “Hạnh Phúc”
  • CHƯƠNG 2 MÔ TẢ VỀ SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ
  • Lĩnh vực kinh doanh và nguồn cung cấp nguyên vật liệu
  • 1/ Lĩnh vực kinh doanh
  • 2/ Nguồn cung cấp nguyên vật liệu
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn cơ hội kinh doanh
  • 1/ Yếu tố khách quan
  • 2/ Yếu tố chủ quan
  • CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế
  • Phân tích môi trường vĩ mô
  • 1/ Môi trường kinh tế
  • 2/ Môi trường tự nhiên
  • 3/ Môi trường chính trị
  • Phân tích môi trường vi mô
  • 1/ Khách hàng
  • 2/ Đối thủ cạnh tranh
  • 3/ Sản phẩm thay thế
  • 4/ Giới chức có liên quan
  • III. Phân tích thị trường
  • 1/ Phân tích ngành kinh doanh, đặc điểm của thị trường
  • 2/ Phân tích cung cầu hiện tại
  • 3/ Thuận lợi, khó khăn
  • 4/ Phân đoạn thị trường và lựa chọn khách hàng mục tiêu
  • 5/ Phân tích SWOT
  • CHƯƠNG 4 KẾ HOẠCH MARKETING dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế
  • Phân tích mô hình Marketing Mix
  • 1/ Sản phẩm
  • 1.1/ Giá trị lý tính
  • 1.2/ Giá trị cảm tính
  • 2/ Giá cả
  • 3/ Phân phối
  • 4/ Xúc tiến
  • 4.1/ Kế hoạch quảng cáo
  • 4.2/ Kế hoạch khuyến mại
  • 4.3/ Kế hoạch quan hệ công chúng
  • 4.4/ Xúc tiến bán hàng
  • 5/ Con người
  • 6/ Quy trình cung cấp dịch vụ
  • CHƯƠNG V KẾ HOẠCH NHÂN SỰ dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế
  • Quy mô và cơ cấu nhân sự
  • 1/ Sơ đồ cơ cấu tổ chức
  • 2/ Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
  • 3/ Chính sách lương thưởng
  • 4/ Chính sách đào tạo
  • CHƯƠNG 6 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế
  • Xác định tổng nhu cầu vốn
  • 1/ Xác định vốn cố định (Chi tiết được trình bày ở Phụ lục 1)
  • 2/ Xác định vốn lưu động (Chi tiết được trình bày ở Phụ lục 2)
  • 3/ Xác định giá vốn của dự án
  • 4/ Ước tính doanh thu của dự án qua các năm
  • 4.1/ Giá bán dịch vụ dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế
  • 4.2/ Doanh thu của công ty qua các năm
  • 5/ Dòng tiền của dự án
  • CHƯƠNG VII RỦI RO CỦA DỰ ÁN VÀ CÁC PHƯƠNG ÁN DỰ PHÒNG
  • Rủi ro và các biện pháp phòng ngừa
  • 1/Rủi ro trong kinh doanh dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế
  • 2/ Rủi ro về nguồn lao động
  • 3/ Rủi ro về nguồn cung cấp
  • 4/ Rủi ro trong quá trình vận chuyển
  • 5/ Rủi ro về ngộ độc thực phẩm
  • 6/ Rủi ro về thời gian bảo quản
  • PHẦN KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHIẾU KHẢO SÁT NHU CẦU DỊCH VỤ SƠ CHẾ THỰC PHẨM

MÔ TẢ VỀ SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế

I. Lĩnh vực kinh doanh và nguồn cung cấp nguyên vật liệu

Nấu ăn là công việc không khó nhưng đòi hỏi phải có năng khiếu, ham học hỏi và là công việc mang tính nghệ thuật cao. Nhân viên của công ty chúng tôi được tuyển chọn từ những người có kỹ năng, khả năng nấu ăn tốt từ nhiều vùng miền để đảm bảo có thể làm được tất cả các món ăn mà khách hàng yêu cầu.

1/ Lĩnh vực kinh doanh dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế

– Làm sạch thực phẩm:

+ Làm sạch rau: nhặt rau, rửa rau, ngâm nước muối, để ráo.

+Làm sạch thịt lợn, thịt gà …: làm sạch, rửa thịt với muối, để ráo, cắt nhỏ cho phù hợp với từng loại món ăn..

+Làm sạch tôm, cá…: sơ chế, rửa sạch, để ráo.

+Các loại thực phẩm khác: rửa sạch…

– Ướp gia vị: Nếu khách hàng không có nhiều thời gian để ướp gia vị cho món ăn thêm đậm đà, hay còn hạn chế về khả năng nấu ăn thì có thể sử dụng dịch vụ này. Chúng tôi sẽ nêm nếm gia vị cho món ăn theo sở thích của từng khách hàng hay theo công thức riêng của chúng tôi. Sau đó, cho các thực phẩm này trong túi chuyên dụng. Để khi đến tay quý khách thì thực phẩm đã được tẩm ướp đúng thời gian và chỉ chờ được lên bếp.

– Dụng cụ nấu, ăn: Do thời gian nghỉ ngơi hạn hẹp nên đôi khi việc dọn dẹp chén đũa với bạn cũng là một vấn đề gây phiền toái, bạn sẽ không còn nhiều thời gian thư giãn lấy lại sức chiến đấu cho ca làm việc sau. Hiểu được khó khăn đó, Công ty chúng tôi mang tới quý khách hàng dịch vụ cung cấp dụng cụ nấu, ăn như xoong, chảo, chén, đũa, tô, dĩa…Và thu hồi khi khách hàng sử dụng xong, lưu ý là khách hàng ko cần làm sạch dụng cụ.

– Giao hàng: Để tiết kiệm tối đa thời gian và giảm thiểu mọi phiền toái cho khách hàng, chúng tôi có thể giao hàng tới tận nơi mà bạn yêu cầu theo đúng thời gian đã thỏa thuận.

2/ Nguồn cung cấp nguyên vật liệu dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế

Công cụ, dụng cụ

– Thau, chậu.

– Rổ, rá.

– Nồi, niêu, xoong, chảo.

– Bếp gas, bình gas.

– Dao, thớt, chày, cối.

– Máy xay thịt, máy đánh trứng.

Nguồn cung cấp: Công ty điện máy Nguyễn Kim; Địa chỉ: 1/1 Trường Chinh, P.Tây Thạnh, Q.Tân Phú, Tp.HCM.

Gia vị

– Hạt nêm, đường, bột ngọt, mắm, muối.

– Tiêu, ớt, hành, tỏi.

– Dầu ăn, dầu điều.

– Ngũ vị hương, bột cà ri, mật ong.

– Mắm tôm,…

Nguồn cung cấp: Cty TNHH Nam Phương VN; Địa chỉ: 124 Lê Lai, Phường 3, Quận Gò Vấp, Tp. HCM.

Phương tiện giao hàng, lấy hàng

Xe máy chuyên dụng giao hàng. dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế

II. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn cơ hội kinh doanh

Xã hội ngày nay, có rất nhiều ngành nghề để lựa chọn kinh doanh nhưng công ty chúng tôi lựa chọn kinh doanh ngành nghề sơ chế và cung cấp thực phẩm, là vì chúng tôi cùng có chung niềm yêu thích với việc nấu ăn. Và qua nghiên cứu, khảo sát thực tế, phân tích các yếu tố chủ quan, khách quan thì số liệu cho thấy đây là ngành mà thị trường đang có cầu mà chưa có cung. Do vậy, khi kinh doanh ngành nghề này thì Công ty chúng tôi có nhiều cơ hội để thành công.

1/ Yếu tố khách quan dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế

Câu nói: ‘ Ăn no mặc ấm ‘ dường như đã không còn phù hợp với cuộc sống hiện đại, xã hội càng phát triển thì nhu cầu con người càng cao, sự đòi hỏi về chất lượng cuộc sống đã thể hiện rõ qua nhiều mặt trong đó rõ nét nhất là qua mỗi bữa ăn hằng ngày. Thực phẩm không còn chỉ để giúp con người tồn tại về mặt sinh lý, mà nó còn đảm nhận vai trò quan trọng trong việc bồi bổ tinh thần cho con người. Một bữa ăn hoàn hảo phải hội tụ đủ nhiều tiêu chí như: ngon, sạch, đầy đủ chất dinh dưỡng, trang trí trình bày đẹp mắt,…Một bữa com ngon miệng giúp con người nạp lại năng lượng cho công việc, có tinh thần tốt để sống vui, sống khỏe.

Từ đó, có thể thấy được tầm quan trọng của bữa ăn gia đình hằng ngày. Hiểu rõ điều đó, nhưng không phải ai cũng có nhiều thời gian để chăm chút cho mâm cơm nhà mình. Con người quá bận rộn với công việc, họ phải lo toan quá nhiều thứ, họ cần nạp lại năng lượng mỗi ngày nhưng họ không có thời gian. Ngoài ra, một số đông bà nội trợ thích nấu ăn nhưng ngại quá trình sơ chế. Chính những sự mâu thuẫn đó đã tạo cơ hội kinh doanh cho chúng tôi.

2/ Yếu tố chủ quan dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế

Qua khảo sát và tìm hiểu tổng quan địa bàn Tp. HCM hiện nay loại hình kinh doanh này chỉ có ở các siêu thị dưới hình thức sơ chế đóng gói, nhưng sự tin tưởng ở khách hàng không cao bởi vì quan niệm: ‘ Thực phẩm đóng gói thường không tươi sống ‘.

Ngoài ra, chúng tôi chưa tìm thấy một công ty nào đi chuyên sâu vào lĩnh vực này, đây cũng là một yếu tố quan trọng, tạo cơ hội thuận lợi trong việc kinh doanh loại hình dịch vụ này. Ngoài ra, nguồn vốn tự thân và một phần do vốn vay từ các nguồn vay dài hạn là điều tiên quyết giúp chúng tôi hình thành nên dự án kinh doanh này. Ban quản lý và lập dự án này chủ yếu là các sinh viên sắp tốt nghiệp, có đam mê, nhiệt huyết và kiến thức nền tảng trong kinh doanh mong muốn được khẳng định và thực hiện kế hoạch kinh doanh đã được thầy cô, bạn bè ủng hộ vì đây là kế hoạch đã được hoạch định từ trong quá trình còn là sinh viên. Đội ngũ nhân viên được kiểm tra sức khỏe tốt, được đào tạo chuyên môn vững vàng, có tính kỷ luật cao, kỹ năng tốt và đặc biệt là có tâm với nghề. Qúa trình sơ chế được đảm bảo an toàn và hợp vệ sinh, được kiểm định bởi Cục Vệ Sinh An Toàn Và Thực Phẩm. Thiết bị chuyên dụng đạt chuẩn và hiện đại.

Đội ngũ nhân viên Chăm sóc khách hàng tận tụy, chu đáo, hết lòng giải quyết mọi thắc mắc, yêu cầu của quý khách hàng.
Yêu cầu của ngành nghề này đòi hỏi sự chu đáo, tận tâm, và kỹ thuật chuyên môn cần có. Và một điều quan trọng nhất để quyết định sự thành công của công ty chúng tôi là hiểu được nhu cầu của khách hàng, làm cho khách hàng cảm thấy hài lòng nhất khi sử dụng dịch vụ và đặc biệt là sự trân trọng khách hàng thể hiện rõ nhất qua chất lượng dịch vụ.

RỦI RO CỦA DỰ ÁN VÀ CÁC PHƯƠNG ÁN DỰ PHÒNG KINH DOANH THỰC PHẨM SƠ CHẾ

I. Rủi ro và các biện pháp phòng ngừa dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế
– Giá cả thị trường biến động có thể ảnh hưởng tốt hoặc không tốt đến lợi nhuận của dự án.
– Sự cạnh tranh của các đối thủ trực tiếp cũng như gián tiếp.
– Ý thức vệ sinh an toàn thực phẩm của nhân viên.
– Sự bất ổn định về nguồn nhân sự của công ty.
– Không chủ động trong nguồn cung ứng nguyên liệu.
P Rủi ro về các chất phụ gia
– Rủi ro gián tiếp thông qua các phụ gia do làm tăng một số thành phần không có lợi của thực phẩm.
– Có thể sinh ra độc tố từ những phản ứng với nhiều cơ thể khác nhau hay tác dụng không mong muốn.
– Về phụ gia thực phẩm.
– Chất hỗ trợ sơ chế thực phẩm.
P Biện pháp phòng ngừa. dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế
– Nghiên cứu, đầu tư một cách chặt chẽ.
– Luôn phòng ngừa khoản vốn dự trù khi giá cả trị trường leo thang.
– Đào tạo nhân viên các kiến thức chuyên sâu về quy trình sơ chế thực phẩm để đảm bảo sự an toàn tuyệt đối về sức khỏe cho khách hàng.
– Theo dõi và kiểm tra sức khỏe cho nhân viên.
– Điều tra khảo sát và lưu trữ các số liệu về an toàn thực phẩm.
– Đầu tư vào chi phí marketing để đảm bảo hình ảnh và thương hiệu của công ty luôn được khách hàng đặt niềm tin và dành trọn sự yêu thương. Bên cạnh đó luôn không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm.
– Các chế độ lương, thưởng, đãi ngộ dành cho nhân viên luôn được Ban lãnh đạo Công ty quan tâm nhằm động viên, khuyến khích và giúp nhân viên gắn bó lâu dài với Công ty.
– Áp dụng các gói bảo hiểm.
– Lưu mẫu thực phẩm.
2/ Rủi ro về nguồn lao động
P Những rủi ro về nguồn lao động
– Nhân viên còn mới, chưa có nhiều kinh nghiệm khó tạo sự hài lòng tuyệt đối cho khách hàng.
– Khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn lao động đã qua đào tạo và có kinh nghiệm.
– Giữ chân người tài.
P Biện pháp phòng ngừa dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế
– Đề ra nội quy làm việc.
– Thường xuyên động viên và khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên.
– Nâng cao tinh thần hổ trợ đồng nghiệp khi thiếu nhân sự và có phụ cấp cao nếu hoàn thành tốt.
– Mua bảo hiểm sức khỏe cho tất cả nhân viên như một sự cam kết lâu dài về sự an toàn, khỏe mạnh cho các nhân viên từ đó giúp cho họ an tâm hơn, hứng thú hơn trong công việc và mong muốn gắn bó lâu dài với công ty.
– Cho nhân viên nhiều lợi ích khác nhau như tặng quà vào dịp lễ, tết…
– Có những hình phạt, bồi thường, cắt thưởng, nếu nhân viên vi phạm nội quy làm việc.
– Có kế hoạch dự trù về nhân sự không để tình trạng thừa thiếu lao động.
– Tuy nhiên, trong quá trình quản trị rủi ro không thể lường trước tất cả các rủi ro. Vì vậy, khi rủi ro xảy ra chúng ta cần tìm cách tối ưu nhằm hạn chế tối đa thiệt hại để đảm bảo dự án có thể thực hiện tốt đẹp.
3/ Rủi ro về nguồn cung cấp
P Rủi ro
– Nhà cung cấp không đáp ứng được yêu cầu về chất lượng như đã thỏa thuận trong hợp đồng.
– Nhà cung cấp không giao hàng đúng thời gian quy định.
P Biện pháp phòng ngừa
Đưa ra các điều khoản ràng buộc trong hợp đồng với nhà cung cấp.
4/ Rủi ro trong quá trình vận chuyển
P Rủi ro
-Trong quá trình vận chuyển sẽ dẫn đến hư hại một số thực phẩm không mong muốn có thể xảy ra.
– Rủi ro về nhiệt độ của thùng hàng trong khi giao hàng không ổn định.
P Biện pháp phòng ngừa
– Cẩn thận trong quá trình giao nhận hàng.
– Không gian của thùng hàng khi vận chuyển phải vừa đủ với mặt hàng, không nên quá rộng hoặc quá hẹp.
5/ Rủi ro về ngộ độc thực phẩm
P Rủi ro
– Khi khách hàng sử dụng dịch vụ sẽ có một số khách hàng bị ngộ độc thực phẩm mà không biết là do nguyên nhân từ công ty hay là khi khách hàng sử dụng một sản phẩm khác.
P Biện pháp phòng ngừa dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế
Công ty sẽ tiến hành lưu mẫu và mua bảo hiểm đối với khách hàng sử dụng dịch vụ của công ty.
6/ Rủi ro về thời gian bảo quản
P Rủi ro
Phân bổ thời gian không hợp lý, thời gian triển khai quá ngắn. Hoặc uớc lượng thời gian không phù hợp cho từng khâu trong quá trình kiểm tra. Dẫn đến các sản phẩm sẽ bị hư hỏng và các vấn đề không mong muốn xảy ra.
P Biện pháp phòng ngừa
– Kiểm tra định kì các sản phẩm.
– Phân công rõ ràng, cụ thể và theo đúng thời gian đã đặt ra để đảm bảo tiến độ công việc.

PHẦN KẾT LUẬN CỦA DỰ ÁN KẾ HOACH KINH DOANH THỰC PHẨM

Như chúng ta đã biết, Việt Nam đang trong thời kỳ phát triển rất quan trọng – đẩy mạnh công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, phấn đấu đến 2020 đưa nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp. Bên cạnh những mặt tích cực của nó cũng không thể nào tránh khỏi những hệ quả có thể đi kèm, kể đến trong số đó là vấn nạn vệ sinh an toàn thực phẩm đang trở thành một vấn đề được cả dư luận xã hội cũng như các nhà chức trách hết sức quan tâm, bởi nó không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe người dân mà còn gây ảnh hưởng gián tiếp đến sự phát triển kinh tế của đất nước.

Đất nước càng phát triển, con người càng hối hả, càng bận rộn với công việc, họ không có nhiều thời gian cho gia đình trong xu thế đó, thiết nghĩ sự thành lập công ty của chúng tôi là cần thiết. Sự thành công của công ty một phần là do nhu cầu của thị trường, một phần là do sự cố gắng của tập thể đội ngũ công ty. Vì vậy, công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ để có sức cạnh tranh với đối thủ khác, cũng như uy tín đối với khách hàng, từ đó công ty có được nguồn đầu tư mới và ngày càng nhận nhiều hợp đồng của khách hàng, góp phần nâng cao hiệu quả của công ty.

Công ty TNHH DV Sơ Chế Bữa Ăn Gia Đình Hạnh Phúc dưới sự lãnh đạo của chủ doanh nghiệp, đội ngũ nhân viên với tinh thần trách nhiệm, chúng tôi tin rằng công ty của mình sẽ phát triển mạnh mẽ và đạt kết quả cao trong tương lai.

Trên đây là gợi ý cách làm đề tài báo cáo thực tập Xây dựng dự án kinh doanh dịch vụ cung cấp thực phẩm sơ chế – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA, HOU, EHOU, danh cho các anh chị học hệ từ xa Viện Đại học Mở hệ từ xa TOPICA tham khảo.

Câc anh chị DOWNLOAD về tham khảo, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ. Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> https://zalo.me/0917193864

0 0 đánh giá
Article Rating
Theo dõi
Thông báo của
guest
0 Comments
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận
Contact Me on Zalo