Chia sẻ cách làm đề tài Mẫu Báo cáo thực tập Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA, các bạn học EHOU theo dõi thêm các bài khác nhé, phía dưới bài viết các bạn có thể DOWNLOAD tham khảo cho đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình.
CHÚ Ý: Đây là lời Mẫu Báo cáo thực tập Lập dự án Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh của Viện Đại học Mở Hà Nội Hệ Từ Xa TOPICA – các anh chị tham khảo cho bài làm của mình thôi nhé, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ.
Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> https://zalo.me/0917193864
LỜI MỞ ĐẦU DỰ ÁN KINH DOANH DỊCH VỤ VỆ SINH
Hiện nay nước ta đang trong quá trình hội nhập và nền kinh tế đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Đóng vai trò chủ đạo cho sự lớn mạnh của nền kinh tế là hệ thống doanh nghiệp và con người là nhân tố quyết định để làm nên điều đó. Khả năng tư duy, sự sáng tạo của con người là vô hạn và có ảnh hưởng lớn đến sự thành bại của một doanh nghiệp. Muốn tận dụng được điều đó, các doanh nghiệp cần phải có một môi trường làm việc sạch sẽ, trong lành, thoáng mát để tạo điều kiện cho khả năng tư duy và sự sáng tạo trong công việc được phát huy một cách tối đa và hiệu quả.
Có thể nói, môi trường sống và làm việc là một yếu tố rất quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và hiệu quả công việc của chúng ta. Từ không gian rộng lớn như nhà xưởng, kho bãi, chung cư, tòa nhà cho đến những không gian nhỏ hẹp hơn như phòng làm việc, căn hộ hay những trang thiết bị, vật dụng chúng ta sử dụng và sinh hoạt hàng ngày, cũng đều phải được vệ sinh thường xuyên để tạo ra môi trường sạch sẽ, thoáng mát. Tuy nhiên với nhịp sống hối hả, tất bật trong thời đại công nghiệp hiện nay thì con người không có nhiều thời gian dọn dẹp, vệ sinh. Xuất phát từ nguyên nhân đó công ty chúng tôi cung cấp đến quý khách dịch vụ vệ sinh INCO VINA.
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
1.1. Giới thiệu về công ty
– Tên Công Ty: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Dịch Vụ Vệ Sinh INCO VINA.
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ INCO VINA
Mã số thuế: 0309264505
Địa chỉ: 184/36/26 Bãi Sậy, Phường 04, Quận 6, TP Hồ Chí Minh
Tên giao dịch: SAO NAM VIET CO.,LTD
Giấy phép kinh doanh: 0309264505 – ngày cấp: 31/07/2009
Ngày hoạt động: 01/06/2011
Website: http://saonamviet.vn – Email: ngocphuong@saonamviet.vn
Giám đốc: TRẦN NGỌC YẾN PHƯỢNG / TRẦN NGỌC YẾN PHƯỢNG
Điện thoại: 0933846889
– Vốn điều lệ: 300.000.000 đồng (tỷ lệ 66.67% vốn tự có còn lại là vốn vay)
– Slogan: “Phục vụ bạn là niềm vui của chúng tôi”.
– Tầm nhìn: Trong vòng 5 năm tới (2-2025) sẽ trở thành công ty dịch vụ vệ sinh hàng đầu tại Tiền Giang với phương tiện hiện đại và phương pháp làm việc chuyên nghiệp nhất tại Việt Nam hiện nay.
– Sứ mệnh: Liên tục duy trì sự sáng tạo và phấn đấu cung cấp dịch vụ chất lượng cao với chi phí hợp lí. Đem lại lợi ích về vật chất lẫn tinh thần không những cho người lao động mà còn cả khách hàng và toàn xã hội.
– Giá trị cốt lõi: Làm sạch môi trường sống, giữ gìn vệ sinh cũng như bảo vệ sức khỏe con người. Chúng tôi hiểu rằng, sự phát triển bền vững, lâu dài của tổ chức gắn liền cùng trách nhiệm xã hội, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống, cải thiện môi trường sống, góp phần giảm thiểu ô nhiễm môi trường.
– Trong đó vốn đóng góp các thành viên: 200.000.000 đồng và 100.000.000 đồng vay từ Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) được đảm bảo bằng một mảnh đất thổ cư diện tích 200 m2 trị giá 600.000.000 đồng tại xã Phú Đức, Châu Thành, Bến Tre.
Thành viên Số vốn góp (VNĐ) Tỉ lệ (%)
1. Nguyễn Minh Nghĩa 100.000.000 50%
2. Phan Thị Mỹ Duyên 50.000.000 25%
3. Võ Thị Diểm Trinh 50.000.000 25%
Quy mô nhân lực (gồm 19 người)
– Giám đốc: 1 người
– Quản lý: 4 người
– Giám sát: 2 người
– Thủ kho: 1 người
– Bảo vệ: 1 người
– Nhân viên: 10 người
1.2. Ngành nghề dịch vụ và mục đích của Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
1.2.1. Nghành nghề dịch vụ
Công ty TNHH INCO VINA Việt là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, chịu trách nhiệm trước pháp luật về những hoạt động dịch vụ của công ty. Công ty kinh doanh chủ yếu các loại hình dịch vụ sau:
Vệ sinh văn phòng: Công ty có 4 gói dịch vụ chính gồm:
– Gói vệ sinh theo yêu cầu: Tùy theo nhu cầu của khách hàng, công ty chúng tôi cung cấp các dịch vụ vệ sinh linh động. Vệ sinh một khu vực hay nhiều khu vực.
– Gói vệ sinh văn phòng theo giờ: Làm viêc từ 1-8h/ ngày, 1- 7 ngày/tuần, giá thay đổi linh động tùy thời gian làm việc.
– Gói vệ sinh văn phòng định kì: Làm việc 2 lần/ tuần.
– Gói vệ sinh sau xây dựng: Làm sạch sẽ triệt để, toàn diện 1 lần sau khi xây dựng văn phòng, công ty.
Vệ sinh nhà ở: Công ty có 5 gói dịch vụ chính gồm:
– Gói vệ sinh theo nhu cầu: Tùy theo nhu cầu của khách hàng, công ty chúng tôi cung cấp các dịch vụ vệ sinh linh động. Vệ sinh một khu vực hay nhiều khu vực.
– Gói vệ sinh nhà ở theo giờ: Làm viêc từ 1-8h/ ngày, 1-7 ngày/tuần, giá thay đổi linh động tùy thời gian làm việc.
– Gói vệ sinh nhà ở định kì: Làm việc 2 lần/ tuần.
– Gói vệ sinh nhà ở sau xây dựng: Làm sạch sẽ triệt để, toàn diện 1 lần sau khi xây dựng nhà cửa.
– Gói vệ sinh nhà ở đón xuân: Vệ sinh toàn diện và trang trí nhà cửa theo yêu cầu khách hàng dịp tết.
Chăm sóc cây cảnh, thảm cỏ: Công ty cung cấp 3 gói dịch vụ gồm:
– Chăm sóc hàng ngày: Làm vệ sinh thường xuyên
– Chăm sóc định kì: 1 lần/ tháng theo thỏa thuận công việc ban đầu.
– Chăm sóc theo yêu cầu: Làm việc theo yêu cầu.
1.2.2. Mục đích Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
– Tích cực sáng tạo đổi mới phương thức hoạt động để đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển theo kịp đà của xã hội.
– Thực hiện theo đúng quy định của pháp luật, kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký.
– Thu hút ngày càng nhiều khách hàng, tạo quan hệ gần gũi giữa doanh nghiệp và khách hàng.
– Cung cấp không gian sạch sẽ thoải mái tạo điều kiện nâng cao sức khỏe người tiêu dùng.
– Chủ động tìm kiếm, giao dịch và ký hợp đồng với khách hàng.
– Tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động nhàn rỗi.
– Góp phần xây dựng một môi trường thân thiện Xanh – Sạch – Đẹp.
1.2.3. Lợi ích khi sử dụng dịch vụ vệ sinh INCO VINA
Môi trường sạch sẽ, đảm bảo vệ sinh sẽ mang đến sự thoải mái, đảm bảo sức khỏe và mang lại hiệu quả công việc tốt nhất. Ngoài ra, việc giữ gìn vệ sinh đúng mức cũng là cách bảo vệ tài sản một cách kinh tế nhất. Sau đây là một số lợi ích tiêu biểu khi khách hàng sử dụng dịch vụ vệ sinh công nghiêp INCO VINA.
Tiết kiệm chi phí
– Khách hàng sẽ không cần phải đầu tư máy móc, dụng cụ lao động, hóa chất chuyên dụng, đồng phục cho người lao động..
– Khách hàng không phải quản lý và thực hiện các chế độ với người lao động như: Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm xã hội, Lễ, Tết,…
– Công tác giám sát, bảo dưỡng định kỳ sẽ giúp Quý Khách giảm thiểu chi phí sửa chữa, sử dụng tối đa năng suất của công trình xây dựng, máy móc…
Tiết kiệm thời gian
– Khách hàng sẽ tiết kiệm được thời gian quản lý hành chánh, tạp vụ,…
– Không còn lo về các ngày nghỉ lễ, vì INCO VINA làm việc 7 ngày/tuần và 356 ngày/năm.
Giảm thiểu rủi ro
– Cung cấp dịch vụ kịp thời khi nhân viên tạp vụ của gia đình hay doanh nghiệp nghỉ thai sản, chuyển ngành, vướng bận gia đình.
Trang thiết bị hiện đại, hóa chất an toàn
– Các đơn vị vệ sinh công nghiệp muốn tồn tại và phát triển được phải có sự đầu tư về trang thiết bị, dụng cụ lao động và nhất là sử dụng các loại hóa chất đảm bảo chất lượng. Chính điều này mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp sử dụng dịch vụ. Khách hàng sẽ có được một môi trường làm việc sạch sẽ, thơm tho và không lo lắng có những hóa chất độc hại tồn đọng làm ảnh hưởng sức khỏe mọi người.
1.3. Lĩnh vực kinh doanh và nguồn cung cấp công cụ, dụng cụ, hóa chất
Dọn dẹp vệ sinh là công việc không khó nhưng cần phải có tính tỉ mỉ, kiên trì, chăm chỉ. Nhân viên của Công ty TNHH INCO VINA Việt sẽ biết cách sắp xếp công việc, thực hiện đúng quy trình giúp rút ngắn thời gian vệ sinh nhà ở, văn phòng của bạn.
1.3.1. Lĩnh vực kinh doanh Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
Vệ sinh nhà ở
– Làm sạch trần: Quét bụi, lau chùi các máng đèn, các vật dụng trên trần.
– Làm sạch sàn: làm sạch bụi bẩn, thu gom rác, tẩy sơn, xi, vôi, vữa, keo, kẹo cao su bám trên bề mặt sàn…
– Tường gỗ, sàn gỗ: làm sạch bụi, phủ bóng sàn
– Bên trong cửa kính: làm sạch bụi, tẩy sơn, xi, vôi, vữa, keo bám trên bề mặt…
– Làm sạch các loại cửa ra vào, cửa sổ, phủ bóng cửa gỗ.
– Làm sạch cầu thang: Làm sạch, chà bậc thang, lau tay vịn, hệ thống thiết bị phòng cháy chữa cháy, phủ bóng tay vịn và bậc cầu thang gỗ.
– Nhà bếp: Lau sạch bụi bẩn bên trong và bên ngoài tủ bếp, lau bệ bếp, bếp, chậu rửa, vòi nước.
– Nhà tắm: Lau gương, lau bàn đá, làm sạch bồn rửa mặt, bồn cầu, bồn tiểu cầu, tường, làm sạch sàn, khử mùi, lau cửa.
– Làm sạch các loại đèn.
– Làm sạch các công tắc điện và ổ cắm .
– Làm sạch điều hòa/ quạt tường/ quạt trần/ quạt thông gió.
– Đánh bóng sàn nếu khách hàng yêu cầu.
Vệ sinh văn phòng
– Trần: vệ sinh quét bụi và mạng nhện mặt trần, lau chùi xung quanh các máng đèn và các vật dụng trên trần.
– Tường: làm sạch tường, chân tường, những khoảng bị dính bẩn văn phòng.
– Cửa gỗ, cửa kính & cửa sổ kính bên trong và bên ngoài văn phòng.
– Cầu thang bộ, cầu thang máy: làm sạch & lau các bậc thang, tay vịn cầu thang và hệ thống thiết bị phòng cháy chữa cháy.
– Toilet: quét dọn, lau chùi những thiết bị vệ sinh và khử mùi.
– Sàn: chà, tẩy, phủ bóng các loại sàn gạch, đá, gỗ bằng bằng hóa chất phù hợp và máy chà sàn đa năng.
– Thảm: giặt bằng máy chuyên dụng, tẩy mùi, khử mùi, diệt vi khuẩn.
– Đồ dùng văn phòng: giặt salon, ghế văn phòng, nệm.
– Làm sạch không khí văn phòng.
– Làm sạch thiết bị văn phòng chuyên dụng: máy photo, máy tính, máy scan.
Chăm sóc cây cảnh, thảm cỏ
– Chăm sóc vườn cây, khuôn viên, thảm cỏ: cắt tỉa, tạo dáng, diệt trừ sâu bệnh, nhổ cỏ dại, bón phân, tưới nước, thiết kế hệ thống tưới nước tự động, khắc biểu tượng trên thảm cỏ….
– Phát hoang, phun thuốc diệt cỏ.
– Thiết kế khuôn viên, vườn cây cảnh, trang trí cây cảnh nội thất.
1.3.2. Nguồn cung cấp công cụ, dụng cụ và hóa chất
Công cụ, dụng cụ
– Máy thổi bụi.
– Máy hút bụi – nước.
– Máy lau chùi sàn – thảm.
– Máy phun rửa áp lực.
– Máy phun sơn.
– Máy cắt cỏ.
– Thang xếp.
– Máy giặt thảm – ghế sofa.
Nguồn cung cấp: Công ty điện máy Nguyễn Kim; Địa chỉ: 63 – 65 – 67 Trần Hưng Đạo, P. Cầu Ông Lãnh, Q.1, TP HCM.
– Kéo tỉa cây;
– Chổi, cây lau nhà, ky hốt rác;
– Khăn lau;
– Chai xịt;
– Xô nước;
– Chổi chùi kính;
– Vòi xịt nước;
– Một số dụng cụ cần thiết khác.
Nguồn cung cấp: Siêu thị Coopmart; Địa chỉ: 35, Ấp Bắc, P5, Tp. Mỹ Tho, T. Tiền Giang
Hóa chất
– Hóa chất tẩy rửa dầu mở.
– Hóa chất giặt ủi.
– Chất làm mềm vải.
– Hóa chất lau sàn nhà.
– Chất khử mùi tạo hương.
– Các loại sơn.
– Chất tẩy bong sàn.
– Chất tẩy sơn, tẩy sét.
– Một số hóa chất tẩy rửa khác.
Nguồn cung cấp: Công Ty Phạm Gia Nguyễn; Địa chỉ: 17-19, đường D15, KCN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP HCM.
Phương tiện vận chuyển công cụ dụng cụ
Xe ba bánh gác vận chuyển công cụ, dụng cụ.
1.4. Cơ sở vật chất của công ty
STT Sản phẩm Thông số kỹ thuật Hình ảnh
Máy hút bụi công nghiệp HiClean HC 30
Xuất xứ thương hiệu: Thái Lan
Sản xuất: Trung Quốc
Trọng lượng: 12 kg
2 Máy hút bụi đa năng Bosch Thương hiệu: Bosch
Xuất xứ thương hiệu: Đức
Sản xuất: Italy
Trọng lượng: 6.3 Kg
3 Máy phun rửa cao áp Karcher K2 Basic
Thương hiệu: Karcher
Xuất xứ thương hiệu: Đức
Sản xuất:Đức
Trọng lượng:4 kg
4 Máy phun xịt rửa áp lực
Promac M16 Thương hiệu: Promac
Sản xuất: Đài Loan
Trọng lượng: 36.5 k
5 Máy chà sàn công nghiệp Hiclean HC 154A Thương hiệu: HiClean
Xuất xứ thương hiệu: Thái Lan
Sản xuất: Thái Lan
Trọng lượng: 50 kg
6 Máy giặt thảm Numatic GVE 370-2 Thương hiệu: Numatic
Sản xuất: Anh Quốc
Trọng lượng: 8.8 kg
1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn cơ hội kinh doanh
Trên thực tế có rất nhiều cơ hội kinh doanh để chúng tôi lựa chọn, nhưng chúng tôi quyết định chọn hình thức cung cấp dịch vụ dọn dẹp vệ sinh nhà cửa, văn phòng, chăm sóc cây cảnh, thảm cỏ vì hoạt động kinh doanh dịch vụ này sẽ mang lại thành công cho chúng tôi. Sau quá trình nghiên cứu yếu tố chủ quan và khách quan, chúng tôi quyết định ngành dịch vụ này dựa trên nhu cầu thị trường.
1.5.1. Yếu tố khách quan
Đối với bất cứ ai cũng mong muốn được sống trong môi trường sạch sẽ và trong lành trong. Tuy nhiên, cuộc sống năng động và bận rộn khiến rất nhiều người thường xuyên đối mặt với áp lực và phải làm việc với lịch trình dày đặc. Họ quá mệt mỏi với những công việc gia đình như cơm nước, giặt giũ quần áo, dọn dẹp nhà cửa sau giờ làm việc. Điều họ cần ngay lúc đó là được nghỉ ngơi thay vì phải làm những công việc không tên vì thế việc dọn dẹp nhà cửa dần bị bỏ quên. Nếu tình trạng trên cứ tiếp tục xảy ra thường xuyên thì không gian sống và làm việc sẽ bị đe dọa, ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe và tinh thần của nhiều người.
Ngoài ra, đối với những căn hộ, văn phòng đã quá cũ, cũng cần được vệ sinh và làm mới hoàn toàn, như sơn tường, sơn rào, lau chùi, dọn dẹp…
Trên địa bàn Tiền Giang, có rất nhiều những dịch vụ vệ sinh cá thể nhỏ, lẻ, những dịch vụ vệ sinh đó chưa thật sự tạo ra sự tin tưởng cho khách hàng, hay đúng hơn chưa làm cho khách hàng hài lòng vì: chưa trang bị máy móc hỗ trợ, chưa có tính chuyên nghiệp. Đây chính là cơ hội lớn để công ty chúng tôi phát triển và đứng vững trên thị trường.
1.5.2. Yếu tố chủ quan
Chúng tôi đã tìm hiểu và khảo sát toàn thể địa bàn tỉnh Tiền Giang chưa có công ty hay tổ chức nào kinh doanh dịch vụ vệ sinh quy mô như chúng tôi. Phần lớn dịch vụ này chỉ xuất hiện vào dịp Tết. Đây cũng là yếu tố thuận lợi trong việc kinh doanh của công ty.
Chúng tôi sử dụng nguồn vốn bản thân có sẵn và một phần vốn vay để tiến hành kinh doanh dịch vụ. Đội ngũ nhân viên vệ sinh sức khỏe tốt, được đào tạo bài bản, kinh nghiệm, chuyên môn vững vàng, kỷ luật cao, kỹ năng và tác phong công nghiệp. Hệ thống giám sát viên chuyên nghiệp. Hệ thống thiết bị vệ sinh công nghiệp đạt tiêu chuẩn Hoa Kỳ & Châu Âu bao gồm: máy vệ sinh công nghiệp, thiết bị vệ sinh, dụng cụ vệ sinh, hóa chất vệ sinh và các thiết bị chuyên dụng khác…
Đội ngũ nhân viên Chăm sóc khách hàng tận tụy, chu đáo, hết lòng giải quyết mọi thắc mắc, yêu cầu của quý khách hàng.
Kinh doanh dịch vụ vệ sinh đòi hỏi về kiến thức kỹ thuật và chuyên môn cao. Điều quan trọng nhất để quyết định sự thành công của công ty chúng tôi là nắm bắt được nhu cầu của khách hàng và biết được cách làm cho khách hàng tin tưởng vào chất lượng dịch vụ của chúng tôi.
ĐỀ CƯƠNG ĐỀ TÀI Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
- MỤC LỤC
- MỞ ĐẦU
- CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
- 1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
- 1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng
- 1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng
- 1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
- 1.1.4. Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
- 1.2. Các sản phẩm của doanh nghiệp
- 1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
- CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
- 2.1. Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
- 2.1.1. Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
- 2.1.1.1. Môi trường marketing của doanh nghiệp
- 2.1.1.2. Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
- 2.1.2. Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
- 2.1.2.1. Phân đoạn thị trường
- 2.1.2.2. Xác định thị trường mục tiêu
- 2.1.2.3. Định vị thị trường
- 2.1.3. Mục tiêu marketing
- 2.1.4. Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)
- 2.1.4.1. Chiến lược sản phẩm
- 2.1.4.2. Chiến lược giá
- 2.1.4.3 . Chiến lược phân phối
- 2.1.4.4. Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
- 2.2. Nội dung kế hoạch Marketing
- 2.2.1. Tổng quan kế hoạch Marketing
- 2.2.2. Phân tích môi trường
- 2.2.2.1. Phân tích thị trường
- 2.2.2.2. Phân tích SWOT
- 2.2.3. Chiến lược Marketing
- 2.2.3.1. Thị trường mục tiêu
- 2.2.3.2. Định vị thị trường
- 2.2.3.3. Chiến lược sản phẩm
- 2.2.3.4. Chiến lược giá
- 2.2.3.5. Chiến lược phân phối
- 2.2.3.6. Chiến lược xúc tiến bán
- CHƯƠNG 3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
- 3.1 Đánh giá tài chính của doanh nghiệp
- 3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận
- Bảng 3.6: d:ự toán thu nhập năm thứ nhất
- 3.2 Các báo cáo tài chính
- 3.2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
- 3.2.2: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
- 3.2.3: Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)
- 3.3.Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần
- 3.4 Nội dung kế hoạch tài chính
- HƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
- 4.1. Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
- 4.1.1.Tiêu chuẩn tuyển dụng
- 4.1.2 Công tác tuyển dụng nhân sự của công ty trải qua các bước
- 4.2. Tình hình đãi ngộ nhân sự trong công ty
- 4.2.1.Đãi ngộ vật chất
- 4.2.2. Chính sách tiền lương
- CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO
- 5.1. Xác định các loại rủi ro
- 5.2. Giải quyết rủi ro
- KẾT LUẬN
RỦI RO CỦA DỰ ÁN Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh
Việc kinh doanh dịch vụ vệ sinh dân dụng không hề đơn giản vì nó luôn tiềm ẩn rất nhiều rủi ro
5.1. Rủi ro về hóa chất sử dụng
5.1.1. Những rủi ro về hóa chất sử dụng
– Nguồn cung cấp hóa chất không đảm bảo.
– Sử dụng hóa chất không đúng cách, không đúng liều lượng có thể gây cháy nổ, ô nhiễm môi trường.
– Ảnh hưởng đến sức khỏe công nhân làm việc.
5.1.2. Biện pháp phòng ngừa
– Tăng cường công tác bảo quản tránh để hóa chất rò rỉ ra ngoài
– Trang bị cho công nhân khẩu trang, găng tay trong quá trình làm việc
– Có qui định cụ thể khi sử dụng liều lượng hóa chất
5.2. Rủi ro về an toàn lao động
5.2.1. Những rủi ro về an toàn lao động
– Nhân viên có thể gặp tai nạn khi tiếp xúc trực tiếp với máy móc, thiết bị
– Tai nạn leo cao do quá trình sơn rửa tường.
– Tai nạn về điện.
5.2.2. Biện pháp phòng ngừa
– Yêu cầu nhân viên thường xuyên kiểm tra máy móc, thiết bị trước và sau khi sử dụng
– Bảo trì định kỳ máy móc, thiết bị
– Trang bị cho nhân viên đồ bảo hộ, mũ bảo hiểm khi trèo cao, kiểm tra dụng cụ trước khi thực hiện công việc
– Tắt cầu dao điện trứơc khi làm việc
5.3. Rủi ro về nguồn lao động
5.3.1. Những rủi ro về nguồn lao động
– Nhân viên mới chưa chuyên nghiệp, dễ gây mất lòng khách hàng dẫn đến số lượng khách hàng giảm.
– Nhân viên làm việc tích cực có thể bị chủ nhà lôi kéo, trả lương cao do đó công ty sẽ mất đi nguồn nhân lực hiện tại.
– Khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn lao động.
– Nhân viên có thể trộm những vật dụng của chủ nhà
5.3.2. Biện pháp phòng ngừa
– Đề ra nội quy làm việc
– Cho nhân viên nhiều lợi ích khác như: mua bảo hiểm, tặng quà vào dịp lễ, thưởng Tết…
– Định kỳ tổ chức những buổi giao lưu, dã ngoại, du lịch..để gắn kết mối quan hệ và trách nhiệm của các thành viên trong công ty.
– Có những hình phạt: bồi thường, cắt thưởng..nếu nhân viên vi phạm nội quy làm việc.
– Có kế hoạch dự trù về nhân sự không để tình trạng thừa/thiếu lao động.
KẾT LUẬN
Chúng ta đang ở thời kỳ phát triển rất quan trọng – đẩy mạnh công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, phấn đấu đến 2 đưa nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp. Trong xu thế đó, cuộc sống của chúng ta ngày càng bận rộn, việc thành lập công ty của chúng tôi là cần thiết trong xã hội. Sự thành công của công ty một phần là do nhu cầu của thị trường, một phần là do sự cố gắng của tập thể đội ngũ công ty. Vì vậy, công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ để có sức cạnh tranh với đối thủ khác, cũng như uy tín đối với khách hàng, từ đó công ty có được nguồn đầu tư mới và ngày càng nhận nhiều hợp đồng của khách hàng, góp phần nâng cao hiệu quả của công ty.
Công ty TNHH Vệ Sinh Vệ Sinh INCO VINA dưới sự lãnh đạo của chủ doanh nghiệp, đội ngũ nhân viên với tinh thần trách nhiệm, chúng tôi tin rằng công ty của mình sẽ phát triển mạnh mẽ và đạt kết quả cao trong tương lai.
Trên đây là gợi ý cách làm đề tài báo cáo thực tập Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ Vệ Sinh – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA, HOU, EHOU, danh cho các anh chị học hệ từ xa Viện Đại học Mở hệ từ xa TOPICA tham khảo.
Câc anh chị DOWNLOAD về tham khảo, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ. Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> https://zalo.me/0917193864
