Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng

Rate this post

Chia sẻ cách làm đề tài Mẫu Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA,  các bạn học EHOU theo dõi thêm các bài khác nhé, phía dưới bài viết các bạn có thể DOWNLOAD tham khảo cho đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình.

CHÚ Ý: Đây là lời Mẫu Báo cáo thực tập Lập dự án Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng của Viện Đại học Mở Hà Nội Hệ Từ Xa  TOPICA  – các anh chị tham khảo cho bài làm của mình thôi nhé, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ.

Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề  thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==>  https://zalo.me/0917193864

GIỚI THIỆU VỀ kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng

Khi đời sống vật chất tinh thần của con người ngày càng cao thì gắn liền với nó là những nhu cầu giải trí. Với truyền thống và thói quen nuôi thú cưng trong nhà có từ xa xưa của tổ tiên, ngày nay người dân Việt Nam tiếp tục phát huy truyền thống và thói quen tốt đẹp ấy, biến nó thành một thú tiêu khiển cực kỳ tao nhã và bổ ích. Theo các nhà khoa học, khi chúng ta ở bên cạnh thú cưng, não của chúng ta nhả ra nhiều oxytocin hơn giúp làm hạ huyết áp, giảm stress và sự lo âu.

Những chú chó, mèo không đơn giản chỉ là những động vật, nó còn như một thành viên trong gia đình, được chăm sóc hết sức chu đáo và cưng chiều. Thú cưng còn thể hiện đẳng cấp, tính cách, phong cách sống của người chủ sở hữu. Vì vậy những người chủ rất quan tâm đến việc chăm sóc cho những chú thú cưng của mình. Họ không ngần ngại chi trả những số tiền không nhỏ để tìm người hay thuê dịch vụ “chăm sóc kỹ lưỡng cho thú cưng”.

Tuy nhiên, Do quá bận rộn với công việc, hoặc do không có đủ kĩ năng chăm sóc, họ thường tìm đến những trung tâm chăm sóc thú cưng. Sự sung túc trong cuộc sống hiện nay đã mang đến nhiều cơ hội kinh doanh đầy tiềm năng. Mô hình dịch vụ này đang dần phát triển tại Việt Nam, và ngày càng phát triển. Nắm bắt cơ hội này, nhóm chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu thị trường và mở dịch vụ khám chữa bệnh cho thú cưng với hy
vọng có thể chia sẽ tình yêu thương bằng sự chăm sóc chu đáo của chúng tôi đến với
những thú cưng của bạn.

THÔNG TIN VỀ DỰ ÁN kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng

1. THÔNG TIN CƠ BẢN

1.1. Khái quát về kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng

Tên công ty: Trung tâm chăm sóc thú cưng PET’ SWEET HOME
Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH 1 thành viên
Vốn đầu tư: 1 tỷ đồng
Sứ mệnh: Luôn đem lại dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, không ngừng học hỏi và phát triển. Bên cạnh đó chúng tôi muốn mang thông điệp đến cho mọi người: “Hãy yêu thương, chăm sóc và bảo vệ động vật xung quanh chúng ta không chỉ riêng thú nuôi trong nhà.”
Tầm nhìn: Trở thành một trong những trung tâm chăm sóc thú cưng tốt, uy tín tại Việt Nam.

1.2. Mô tả sản phẩm của kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng

* Khám và chữa bệnh
– Khám bệnh và tư vấn miễn phí
– Tiêm, truyền: 30.000 – 50.000 đ
– Triệt sản : từ 350.000 – 1.000.000 (Có gây mê)
– Tiêm phòng Vacxin: 50.000- 320.000
– Điều trị: Giá điều trị tùy thuộc vào tình trạng bệnh của thú và phương pháp điều trị.
* Dịch vụ làm đẹp
 Chăm sóc móng, làm sạch tai:
– Cắt móng, mài móng : 50.000đ – 200.000đ (Sơn màu + 15.000đ)
– Làm sạch tai 20.000đ
 Dịch vụ tắm, chải lông (với dầu gội đặc chủng)
– Tắm, trừ ve, sấy, chải lông (Đối với lông dài): 100.000đ – 300.000đ
– Tắm, sấy, trừ ve đồi với lông sát: 80.000đ – 200.000đ
 Dịch vụ xén, tỉa lông thẩm mỹ: 100.000 đ – 300.000 đ
 Dịch vụ trừ ve, bọ chét: 80.000đ – 300.000đ
– Trừ bọ chét cho mèo: 80.000đ/lần.

1.3. Lĩnh vực kinh doanh kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng

– Dịch vụ Khám chữa bệnh và chăm sóc sắc đẹp cho thú cưng ( chó, mèo)

1.4. Sinh lợi và doanh số  kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng

– Doanh số: Theo sự khảo sát của nhóm tại một số đối thủ cạnh tranh thì lượng khách hàng ngày khoảng 29 khách hàng tới sử dụng dịch vụ, vào ngày cuối tuần và ngày nghỉ thì lượng khách lên đến 50 khách hàng. Dự kiến số lượng khách hàng trong 03 năm đầu tăng từ 15% – 30%.
– Sinh lợi: mức sinh lợi trung bình cho một dịch vụ cung cấp ra là khoảng từ 10% đến 30%.

1.5. Đặc điểm công ty

– Phòng khám sạch sẽ, thoáng mát, được khử trùng.
– Trang thiết bị hiện đại, đầy đủ, đội ngũ y bác sỹ nhiệt tình.
– Các sản phẩm điều trị, chăm sóc có xuất xứ rõ ràng, đảm bảo.

1.6. Tại sao công ty thành công

– Đội ngũ nhân viên có chuyên môn, có tâm huyết và tình yêu đối với động vật
– Được khám và tư vấn miễn phí về sức khỏe và cách chăm sóc thú cưng
– Nhân viên đưa rước thú cưng khách hàng tận nơi nếu có nhu cầu
– Làm thẻ thành viên khách hàng để nhận ưu đãi giảm giá hoặc tặng quà khi tích điểm.
– Dịch vụ khám bệnh tại nhà
– Có khu vực giao lưu giữa các khách hàng đưa thú tới sử dụng dịch vụ và được phục vụ thức uống miễn phí.
– Giá cả hợp lý.

1.7. Những khách hàng chính kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng

Đối tượng chính là khách hàng có thu nhập trung bình khá trở lên vì khi thu nhập lên cao con người có nhu cầu nâng cao đời sống tinh thần, nuôi thú cưng là một trong những giải pháp giảm stress, mang lại niềm vui trong đời sống, đồng thời thời gian chăm sóc bị hạn chế.

Dự kiến doanh số theo sản phẩm dịch vụ hàng ngày:

Dịch vụ Số lượng khách Đơn giá trung bình Doanh thu
Ngày thường Khám chữa bệnh 18 260,000 4,680,000
Chăm sóc, làm đẹp 11 110,000 1,210,000
 
Thứ 7, CN Khám chữa bệnh 30 260,000 7,800,000
Chăm sóc, làm đẹp 19 110,000 2,090,000
 
Tổng cộng Khám chữa bệnh 636 260,000 165,360,000
Chăm sóc, làm đẹp 394 110,000 43,340,000

Trung tâm xác định dịch vụ khám chữa bệnh là dịch vụ chủ đạo của công ty do nhu cầu khám chữa bệnh cho thú cưng ngày càng tăng và những loại thú cưng được mua về từ nước ngoài cần được khám một cách cần thận và khoa học , bên cạnh đó phát triển dịch vụ chăm sóc và làm đẹp cho thú cưng có nhu cầu.

ĐỀ CƯƠNG BÁO CÁO THƯC TẬP kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng

  • MỤC LỤC
  • XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
  • NHẬN XÉT CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC HÌNH ẢNH
  • DANH MỤC BẢNG
  • MỞ ĐẦU
  • Tính cấp thiết của báo cáo:
  • Mục đích nghiên cứu của báo cáo:
  • Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo
  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN
  • 1.1. Giới thiệu về ý tưởng kinh doanh
  • 1.1.1. Nguồn gốc hình thành ý tưởng
  • 1.1.2. Cơ sở thực hiện ý tưởng
  • 1.1.3. Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng
  • 1.1.4. Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
  • 1.2. Các sản phẩm của doanh nghiệp
  • 1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp
  • 1.4. Các yếu tố quyết định thành công
  • CHƯƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING
  • 2.1. Đánh giá công tác Marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1. Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1.1. Môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.1.2   Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp
  • 2.1.2. Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường
  • 2.1.2.1. Phân đoạn thị trường
  • 2.1.2.2. Xác định thị trường mục tiêu
  • 2.1.2.3. Định vị thị trường
  • 2.1.3. Mục tiêu marketing
  • 2.1.4. Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)
  • 2.1.4.1. Chiến lược sản phẩm
  • 2.1.4.2. Chiến lược giá
  • 2.1.4.3. Chiến lược phân phối
  • 2.1.4.4. Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing)
  • 2.2. Nội dung kế hoạch Marketing
  • 2.2.1. Tổng quan kế hoạch Marketing
  • 2.2.2. Phân tích môi trường
  • 2.2.2.1. Phân tích thị trường
  • 2.2.2.2. Phân tích SWOT
  • PHỐI HỢP S – O
  • PHỐI HỢP W – O
  • PHỐI HỢP S – T
  • PHỐI HỢP W – T
  • 2.2.2.3. Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài
  • 2.2.3. Chiến lược Marketing
  • 2.2.3.1. Thị trường mục tiêu
  • 2.2.3.2. Định vị thị trường
  • 2.2.3.3. Chiến lược sản phẩm
  • 2.2.3.4. Chiến lược giá
  • 2.2.3.5. Chiến lược phân phối
  • 2.2.3.6. Chiến lược xúc tiến bán
  • CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng
  • 3.1. Qui mô xây dựng và các hạng mục công trình
  • 3.1.3 Mua sắm trang thiết bị
  • 3.1.4 Tiến độ thi công
  • 3.1.5. Chi phí đầu tư ban đầu
  • 3.1.6. Chi phí hao hụt – Chi phí vận chuyển
  • 3.3. Qui hoạch nguồn vốn
  • 3.3.1. Tổng nhu cầu vốn đầu tư ban đầu của dự án
  • Nhu cầu
  • 3.3.2. Phân loại vốn đầu tư:
  • 3.3.3. Kế hoạch vay và trả lãi vay vốn
  • 3.4. Phân tích tài chính
  • 3.4.1. Kết quả kinh doanh
  • 3.4.2. Chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của dự án
  • 3.5. Hiệu quả kinh tế xã hội
  • CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng
  • 4.1. Giới thiệu về kế hoạch nhân sự
  • 4.2. Nội dung kế hoạch nhân sự
  • 4.2.1. Xác định nhu cầu nhân sự
  • 4.2.2. Xác định cơ cấu tổ chức
  • 4.2.3. Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt
  • CHƯƠNG 5: DỰ PHÒNG RỦI RO
  • 5.1. Xác định các loại rủi ro
  • 5.2. Giải quyết rủi ro
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • KẾT LUẬN

Dịch vụ chăm sóc thú cưng không còn xa lạ đối với người dân Việt Nam, nhưng để có một dịch vụ tốt, uy tín, làm hài lòng khách hàng mà giá cả hợp lý thì rất ít. Chúng tôi luôn mong muốn ngày càng hoàn thiện mình hơn để mang lại những dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

.Xem bài viết ==> Dịch vụ viết thuê chuyên đề tốt nghiệp

Trên đây là gợi ý cách làm đề tài báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA, HOU, EHOU, danh cho các anh chị học hệ từ xa Viện Đại học Mở hệ từ xa TOPICA tham khảo.

Câc anh chị DOWNLOAD về tham khảo, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ. Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> https://zalo.me/0917193864

0 0 đánh giá
Article Rating
Theo dõi
Thông báo của
guest
0 Comments
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận
Contact Me on Zalo