Chia sẻ cách làm đề tài Mẫu Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa Sinh Viên – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA, các bạn học EHOU theo dõi thêm các bài khác nhé, phía dưới bài viết các bạn có thể DOWNLOAD tham khảo cho đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình.
CHÚ Ý: Đây là lời Mẫu Báo cáo thực tập Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa Sinh Viên của Viện Đại học Mở Hà Nội Hệ Từ Xa TOPICA – các anh chị tham khảo cho bài làm của mình thôi nhé, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ.
Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> https://zalo.me/0917193864
Đề cương báo cáo thực tập kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa Sinh Viên
- PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH QUÁN TRÀ SỮA THIÊN ĐƯỜNG DOTINY
- 1.1. Lý do lựa chọn xây dựng phương án kinh doanh quán trà sữa
- 1.2. Giới thiệu ý tưởng kinh doanh
- 1.3. Thông tin cơ bản về quán Thiên Đường DOTINY
- 1.3.1. Đặc điểm của quán Thiên Đường DOTINY
- 1.3.2. Sản phẩm kinh doanh tại Thiên Đường DOTINY
- 1.4. Mục tiêu kinh doanh, thành quả cần đạt được, tầm nhìn và sứ mệnh
- 1.5. Phương pháp xây dựng kế hoạch kinh doanh quán trà sữa Thiên Đường DOTINY
- 1.6. Giới thiệu kết cấu của khóa luận về phương pháp xây dụng kế hoạch kinh doanh trà sữa Thiên Đường DOTINY
- PHẦN 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH QUÁN TRÀ SỮA THIÊN ĐƯỜNG DOTINY
- 2.1. Phân tích địa điểm lựa chọn kinh doanh quán trà sữa Thiên Đường DOTINY
- 2.1.1. Địa chỉ chọn lựa đặt quán trà sữa Thiên Đường DOTINY
- 2.1.2. Phân tích lý do chọn địa điểm trên:
- 2.2. Nghiên cứu và phân tích thị trường
- 2.2.1. Khách hàng mục tiêu, phân khúc khách hàng
- 2.2.2. Môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh trà sữa Thiên Đường DOTINY
- 2.2.2.1.Môi trường vĩ mô
- 2.2.2.2 Phân tích ngành (Fiveforce)
- 2.3. Phân tích SWOT kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa
- 2.4. Mô hình vận hành hoạt động kinh doanh quán trà sữa Thiên Đường DOTINY
- 2.5. Xây dựng chiến lược kinh doanh và marketing
- 2.5.1. Phân tích sản phẩm
- 2.5.1.1 Thiết kế quán
- 2.5.1.2. Nhận diện thương hiệu
- 2.5.2. Chiến lược giá
- 2.5.3. Kênh Truyền thông
- 2.5.4. Xúc tiến
- 2.6. Kế hoạch về nhân sự
- 2.6.1. Cơ cấu tổ chức
- 2.6.2. Tuyển dụng
- 2.6.3. Quy trình phối hợp công việc
- 2.6.4. Phương pháp quản lý
- 2.6.5. Văn hóa của Thiên Đường DOTINY
- 2.7. Phân tích kế hoạch tài chính
- 2.7.1. Xây dựng ngân sách ban đầu
- 2.7.2 Kế hoạch thực hiện
- 2.7.2.1. Dự báo doanh thu
- 2.7.2.2. Kế hoạch thực hiện
- 2.7.3. Đánh giá dự án
- 2.8. Giám sát dự án
- 2.9. Quản lí rủi ro
- 2.9.1. Những rủi ro có thể gặp:
- 2.9.2. Một số biện pháp: Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa
- 2.10. Lợi ích kinh tế xã hội
- PHẦN 3. TRIỂN KHAI NỘI DUNG THỰC HIỆN CỤ THỂ CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRÀ SỮA THIÊN ĐƯỜNG DOTINY
- 3.1. Các công việc cần thực hiện
- 3.2. Quản lý dự án bằng phầm mềm MS. Project
- 3.3.Các giấy tờ, thủ tục cần thiết
- 3.3.1. Đăng ký kinh doanh
- 3.3.2. Đăng ký thuế hộ kinh doanh
- 3.3.3. Hợp đồng thuê nhà
- 3.3.4. Giấy phép vệ sinh an toàn thực phẩm
- 3.3.5. Giấy Phép Chuyển Đổi Tên Chủ Sở Hữu Điện Kế và Chuyển Mục Đích Sử Dụng Điện
- KẾT LUẬN
- PHỤ LỤC
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
- .
TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH QUÁN TRÀ SỮA THIÊN ĐƯỜNG DOTINY
1.1. Lý do lựa chọn xây dựng phương án kinh doanh quán trà sữa
– Giới thiệu sơ bộ về hoạt động kinh doanh trà sữa trên thị trường thời gian gần đây
Trà sữa là một thức uống ngon và phổ biến của Đài Loan khoảng hơn 25 năm về trước, món trà sữa này cho đến nay vẫn là thức uống yêu thích của nhiều thế hệ bạn trẻ, đặc biệt là ở khu vực Châu Á. Hiện nay, trà sữa đã đươc nhiều nước trên khắp các châu lục yêu thích và bày bán dưới hình thức là những quầy thức uống nhỏ, hay các quán hàng như ở Việt Nam,Trung Quốc,Thái Lan, Philippines, Malaysia, Mỹ, Úc,… Tuy nhiên, khi du nhập vào các quốc gia khác, món trà sữa đã có những biến tấu riêng để phù hợp hơn với phong cách ẩm thực và văn hóa của từng quốc gia.
Ở Việt Nam, trà sữa xuất hiện từ khoảng cuối năm 2002, đầu năm 2003. Thức uống khá lạ miệng khi kết hợp hương thơm nhẹ của trà, ngầy ngậy của sữa với dai dai của hạt trân châu này đã nhanh chóng trở thành một “hiện tượng” thu hút trong văn hóa quà vặt, phát triển mạnh mẽ trên khắp các thành phố lớn trên cả nước. Điều đáng nói, sức hấp dẫn của trà sữa không bị bó hẹp trong đối tượng khách hàng là học sinh, sinh viên mà còn lan rộng sang cả công nhân viên chức ở nhiều ngành nghề, lứa tuổi. Có thể dễ dàng bắt gặp những quán trà sữa ngay sát cổng trường, sát vách ký túc xá, trên đường phố, trong chợ, siêu thị, khu tập thể, khu chung cư, cao ốc văn phòng,… Hoạt động kinh doanh trà sữa rất đa dạng, có thể chỉ là xe đẩy bán hàng ở vỉa hè cho đến những quán trà sữa bình dân, những quán hạng sang, những quán trà sữa trong những trung tâm thương mại lớn. Tuy nhiên, dù ở quy mô kinh doanh nào thì kinh doanh trà sữa vẫn rất thu hút đông đảo giới trẻ nói riêng và mọi tầng lớp khách hang nói chung.
– Lý do chọn lựa thực hiện hoạt động kinh doanh này:
Với nhu cầu khách hàng rộng lớn như vậy, kinh doanh trà sữa được đánh giá là một ngành kinh doanh giàu tiềm năng. Tuy nhiên hiện nay, việc kinh doanh trà sữa gặp nhiều khó khăn trong cạnh tranh, chính vì vậy khi quyết định thành lập kế hoạch kinh doanh quán trà sữa Thiên Đường DOTINY, bản thân sinh viên thực hiện cần phải nghiên cứu thị trường và phân tích hoạt động kinh doanh thật chi tiết.
Ngày nay, với cuộc sống hiện đại con người luôn gặp phải áp lực trong công việc và đời sống riêng tư. Thời gian dành cho công việc và gia đình đã chiếm hầu hết quỹ thời gian của mọi người, để làm giảm căng thẳng và mệt mỏi sau những giờ làm việc, cũng như có được những giây phút vui vẻ, trò chuyện cùng người thân, bạn bè, mọi người cần một nơi thư giãn, tận hưởng cuộc sống.
Mỗi người có một cách riêng để thưởng thức cuộc sống của mình, chẳng hạn như đi xem phim, nghe nhạc, du lịch đến những miền đất mới lạ,… Một trong những cách đó là trò chuyện với bạn bè trong một quá nước ven đường nào đó. Hoặc cũng có thể thư giãn bằng việc đọc một cuốn sách trong một quán quen hay ngồi nhìn mọi người xung quanh, quan sát dòng chảy của cuộc sống. Nắm bắt được nhu cầu cần có được một không gian thư giãn, nơi mọi người có thể thoát khỏi cuộc sống bộn bề, để cho mình có được một khoảng lặng trong cuộc sống hoặc những khoảnh khắc hạnh phúc bên bạn bè, người thân, quán trà sữa Thiên Đường DOTINY ra đời để được phục vụ khách hàng, mang đến niềm vui, hạnh phúc cho khách hàng. Hoạt động kinh doanh trà sữa không phải là hình thức mới tại Việt Nam, tuy nhiên sức hút của nó thì không có xu hướng dừng lại, với một số vốn tương đối, mặt bằng thuận lợi, sự hiểu biết về trà sữa và kiến thức về kinh doanh là có thể tham gia vào lĩnh vực kinh doanh nhộn nhịp này.
1.2. Giới thiệu ý tưởng Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa Sinh Viên
Hiện nay, kinh doanh trà sữa gần như đã bão hòa, cho nên để thu hút sự chú ý của khách hàng, DOTINY tập trung vào tích hợp giữa cung cấp các loại thức uống bổ dưỡng, tốt cho sức khỏe và dịch vụ chiếu phim miễn phí để tăng khả năng thành công. Khách hàng mục tiêu của quán nhắm vào học sinh, sinh viên khu vực quận Tân Phú và lân cận. DOTINY kinh doanh các loại thức uống, bao gồm các loại trà sữa, trà sữa trái cây, trà sữa soda, sinh tố, kem tuyết, và cà phê. Quán cũng cung cấp một số loại thức ăn, điểm tâm nhẹ cho khách hàng. Để phát triển ổn định, quán tập trung vào chất lượng sản phẩm và không gian quán.
Thức nhất, về chất lượng sản phẩm. Hiện nay, vì mục đích lợi nhuận mà một số quán trà sữa sử dụng các loại hóa chất độc hại để làm trà sữa. Trên thị trường bày bán tràn lan các loại bột hồng trà, lục trà…Thực chất đó chỉ là tinh trà, là một loại trà hóa học, rất độc hại. Tại DOTINY nguồn nguyên vật liệu có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, không sử dụng hóa chất độc hại. Đặc biệt, trà để pha trà sữa ở DOTINY là trà thật, trà được sấy khô. Trà là một loại thức uống tốt cho sức khỏe, trong trà chứa một hàm lượng chất chống oxi hóa cao, giúp làm giảm quá trình lão hóa, tốt cho tim mạch. Hơn nữa, trà xanh còn giúp cơ thể tiêu tốn thêm lượng calo, vì vậy có thể thoải mái thưởng thức trà sữa mà không lo bị tăng cân.
Thức 2, về thiết kế quán. Thiên Đường DOTINY chú tâm vào tạo sự thoải mái cho khách hàng. Khu vực ăn uống thiết kế gồm có 27 bàn ngồi sàn phục vụ khách, thiết kế quán sẽ được trình bày rõ hơn ở Phần 2. Khu vực lầu 1 được bố trí một màn hình lớn để chiếu phim, để phục vụ nhu cầu xem phim của khách hàng, các bộ phim sẽ được biên soạn, cập nhập theo xu hướng của thị trường.
1.3. Thông tin cơ bản về quán Thiên Đường DOTINY
1.3.1. Đặc điểm của quán Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa
– Tên quán: Trà sữa Thiên Đường Dotiny.
– Địa chỉ: 114 Lê Trọng Tấn, phường Tây Thạnh, quận Tân Phú, TP.HCM.
– Chủ đầu tư: Trần Ngọc Duy.
– Lĩnh vực kinh doanh: Dịch vụ ăn uống. Chuyên cung các loại trà sữa, sinh tố, cà phê, kem, một số loại thức ăn… đảm bảo sức khỏe và vệ sinh an toàn thưc phẩm.
– Hình thức kinh doanh: Thuê địa điểm và đầu tư mới toàn bộ trang thiết bị phục vụ dự án.
– Loại hình kinh doanh: Kinh doanh hộ cá thể
– Quy mô vốn: 328,000,000 đồng trong đó vốn chủ sở hữu là 100,000,000 đồng, vốn vay 228,000,000 đồng.
– Các khoản thuế phải đóng: Thuế môn bài, thuế khoán
– Giấy phép kinh doanh: Được cấp phép kinh doanh bởi Phòng đăng ký kinh doanh quận Tân Phú.
– Slogan: “Sống để tận hưởng ”
– Điện Thoại: 0165.4284.485
– Website: https://www.facebook.com/Thienduongdotiny/
– Email: Thienduongdotiny@gmail.com
– Ngày dự kiến thành lập: 01/07/2016.
1.3.2. Sản phẩm kinh doanh tại Thiên Đường DOTINY
Trà sữa Thiên Đường DOTINY cung cấp cho khách hàng các sản phẩm và dịch vụ sau:
– Sản phẩm: Thiên Đường DOTINY sẽ mang lại cho quý khách hàng các loại thức uống thơm ngon và chất lượng. Có các nhóm chính sau:
Trà sữa
Trà sữa trái cây
Trà xanh soda
Kem tuyết
Ngoài ra còn có những món ăn nhẹ cực kỳ hấp dẫn, thường xuyên cập nhập các món mới, đón đầu xu thế của thị trường chẳng hạn như: Trái cây tự chọn, bắp xào tôm bơ, mỳ cay, khoai tây chiên, khoai lang xí muội, xoài lắc.
– Dịch vụ: DOTINY cũng cấp dịch vụ chiếu phim miễn phí cho khách hàng. Khi đến với quán, ngoài được phục vụ những thức uống, món ăn thơm ngon bổ dưỡng, khách hàng sẽ được thưởng thức những bộ phim hay và ý nghĩa. Quán trang bị một màng hình 100 inch, mang đến cho khách hàng một cái nhìn rộng hơn, thoải mái hơn. Ngoài ra, khách hàng có thể yêu cầu phim được chiếu thông qua hộp thư góp ý của quán.
1.4. Mục tiêu kinh doanh, thành quả cần đạt được, tầm nhìn và sứ mệnh
Các mục tiêu kinh doanh đaẹt ra được đảm bảo theo nguyên tắc SMART giúp định hình cho quán hoạt động rõ ràng và đi đúng hướng hoạch định trong tương lai. Khi đặt được các mục tiêu hợp lý thì chủ đầu tư có thể đánh giá được khả năng của mình và lên kế hoạch thực hiện nó. Nguyên tắc SMART bao gồm:
S – Specific – Cụ thể, dễ hiểu
M- Mwesurable: Đo lường
A – Attainable: Nằm trong khả năng của bạn
R – Relevant: Liên quan đến tầm nhìn chung
T – Time-Bound: Có thời hạn
– Mục tiêu kinh doanh:
2016 – 2017: Quán đi vào hoạt động ổn định,100% nhân viên phải thành thạo công việc, 100% dụng cụ, trang thiết bị hoạt động tốt.
Doanh thu năm đầu 2017 đạt 1,000,000,000 đồng.
Lợi nhuận năm đầu tiên đạt 200,000,000 đồng, đạt 20% doanh thu.
Đến năm 2018, hoàn vốn kinh doanh, và bắt đầu có lợi nhuận ròng 300,000,000 năm. Số sản phẩm tiêu thụ trung bình 1 ngày là 171 sản phẩm, trung bình năm là 61,500 sản phẩm.
Đến năm 2022, chuyển đổi loại hình kinh doanh thành công ty TNHH để mở thêm một chi nhánh ở Đại học Công Nghiệp với quy mô tương đương với trụ sở chính.
– Thành quả:
Danh tiếng của quán được phổ biến rộng rãi.
Số lượng khách hàng đến ổn định.
Được đánh giá tốt của khách hàng về chất lượng dịch vụ thông qua các khảo sát của quán về sự hài lòng của khách hàng.
-Tầm nhìn:
Quán trà sữa Thiên Đường DOTINY đi vào hoạt động vào ngày 01/07/2016.
Thiên Đường DOTINY sẽ trở thành nhà cung cấp thức uống sạch, thân thiện với sức khỏe khách hàng.
Năm 2030, Thiên Đường DOTINY sẽ thành lập chuỗi Cửa hàng trà sữa cung cấp dịch vụ ăn uống thương hiệu Việt.
Tạo thương hiệu mạnh, vững chắc khi nói đến cửa hàng Thiên Đường DOTINY.
– Sứ mạng:
Cung cấp dịch vụ ăn uống một cách tốt nhất đảm bảo sức khỏe vệ sinh an toàn thực phẩm.
Cung cấp dịch vụ chiếu phim miễn phí, mang đến phút giây thư giãn cho khách hàng
Cung cấp các sản phẩm đa dạng, luôn cập nhật và đổi mới, tạo hương vị thích thú cho khách hàng, hướng tới sự tươi trẻ.
Tăng giá trị của cửa hàng để việc quản trị được đáp ứng, đảm bảo việc bảo toàn vốn và gia tăng lợi nhuận.
TRIỂN KHAI NỘI DUNG THỰC HIỆN CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUÁN TRÀ SỮA THIÊN ĐƯỜNG DOTINY
3.1. Các công việc cần thực hiện Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa
Bảng 3.1. Trình tự các công việc cần thực hiện
KH | Tên công việc | Thời gian | Mối quan hệ |
Phân tích thị trường | 15 ngày | ||
1 | Tìm hiểu thị trường | 10 Ngày | Ngay từ đầu |
2 | Tìm địa điểm | 10 Ngày | Cùng lúc với 1 |
3 | Xác định Khách hàng mục tiêu | 10 Ngày | Cùng lúc với 1 |
4 | Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh | 10 Ngày | Cùng lúc với 1 |
5 | Chọn thiết kế kiến trúc cho quán | 3 Ngày | Sau 4 |
6 | Tìm nhà cung cấp | 5 Ngày | Cùng lúc với 5 |
7 | Lập kế hoạch dự án | 16 ngày | |
8 | Thiết lập mục tiêu cho dự án | 1 Ngày | Sau 6 |
9 | Chiến lược kinh doanh và kế hoạch Marketing | 5 Ngày | Sau 8 |
10 | Kế hoạch nhân sự | 3 Ngày | Sau 9 |
11 | Kế hoạch tài chính | 5 Ngày | Sau 10 |
12 | Quản lý rủi ro | 2 Ngày | Sau 11 |
13 | Tổ chức thực hiện dự án | 11 ngày | |
14 | Đăng ký kinh doanh | 1 Ngày | Sau 12 |
15 | Xây dựng – Sửa chữa | 5 Ngày | Sau 12 |
16 | Lắp đặt hệ thống | 2 Ngày | Trễ hơn 15, 3 ngày |
17 | Trang trí | 3 Ngày | Sau 16 |
18 | Tuyển nhân viên | 10 Ngày | Sau 14 |
19 | Tổ chức nhân sự | 2 Ngày | Sau 18 |
20 | Marketing | 10 Ngày | Sau 14 |
21 | Tổ chức hoạt động thử nghiệm | 1 Ngày | Sau 19 |
22 | Khai trương | 1 Ngày | Sau 21 |
Tổng thời gian | 43 ngày |
Nguồn: Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa
Bảng trên cho thấy trình tự thực hiện các công việc, có 4 phần chính với tổng thời gian thực hiện là 43 ngày. Trong đó, bao gồm các công việc sau: Phân tích thị trường (15 ngày), lập kế hoạch dự án (16 ngày), tổ chức thực hiện (11 ngày) và khai trương quán (1 ngày). Ngoài ra, còn có 2 công việc liên quan đến giấy tờ, đó là xin giấy phép vệ sinh an toàn thực phẩm, giấy chuyển chủ sở điện kế và chuyển mục đích sử dụng điện sẽ thực hiện riêng sau khi khai trương quán, vì công việc này tốn nhiều thời gian và không biết được thơi gian hoàn thành.
3.2. Quản lý dự án bằng phầm mềm MS. Project
Microsoft Project là một phần mềm quản lí dự án được phát triển và bán bởi Microsoft. Chương trình này được thiết kế để hỗ trợ quản lí dự án trong việc phát triển các kế hoạch, phân công nguồn lực cho dự án, theo dõi tiến độ, quản lí ngân sách và phân tích khối lượng công việc.
Trong bài khóa luận này, sinh viên thực hiện sử dụng phần mềm MS. Project phiên bản 2010 để quản lý dự án xây dựng kế hoạch kinh doanh trà sữa Thiên Đường DOTINY. Dự án sử dụng lịch chuẩn có điều chỉnh, một tuần sẽ làm việc 8 giờ, 7 ngày trên tuần và 30 ngày trên tháng.
Dự án dự kiến sẽ bắt đầu vào ngày 17/05/2022 và sẽ hoàn thành vào ngày 01/07/2022 để đúng ngày khai trương quán. Trong đó, giai đoạn phân tích thị trường bắt đầu ngay khi bắt đầu dự án và sẽ hoàn thành vào ngày 02/06/2022. Giai đoạn lập kế hoạch cho dự án sẽ bắt đầu sau khi phân tích thị trường xong, dự kiến bắt đầu vào ngày 03/06/2022 và hoàn thành 18/06/2022. Tiếp theo là giai đoạn tổ chức thực hiện sẽ bắt đầu vào ngày 19/06/2022 và kết thúc vào ngày 30/06/2022 để khai trương quán đúng ngày 01/07/2022.
3.3.Các giấy tờ, thủ tục cần thiết Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa
3.3.1. Đăng ký kinh doanh
Cá nhân, nhóm cá nhân hoặc người đại diện hộ gia đình gửi Giấy đề nghị đăng ký hộ kinh doanh đến cơ quan Đăng ký kinh doanh cấp huyện nơi đặt địa điểm kinh doanh. Nội dung Giấy đề nghị đăng ký hộ kinh doanh gồm:
– Tên hộ kinh doanh, địa chỉ địa điểm kinh doanh.
– Ngành, nghề kinh doanh.
– Số vốn kinh doanh.
– Họ, tên, số và ngày cấp Giấy chứng minh nhân dân, địa chỉ nơi cư trú và chữ ký của các cá nhân thành lập hộ kinh doanh đối với hộ kinh doanh do nhóm cá nhân thành lập, của cá nhân đối với hộ kinh doanh do cá nhân thành lập hoặc đại diện hộ gia đình đối với trường hợp hộ kinh doanh do hộ gia đình thành lập.
Khi tiếp nhận hồ sơ, cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện trao Giấy biên nhận và cấp Giấy chứng nhận đăng ký hộ kinh doanh cho hộ kinh doanh trong thời hạn năm ngày làm việc, kể từ ngày nhận hồ sơ, nếu có đủ các điều kiện sau đây:
– Ngành, nghề kinh doanh không thuộc danh mục ngành, nghề cấm kinh doanh.
– Tên hộ kinh doanh dự định đăng ký phù hợp quy định.
– Nộp đủ lệ phí đăng ký theo quy định. (50,000 đồng)
Trường hợp hồ sơ không hợp lệ, trong thời hạn năm ngày làm việc, kể từ ngày nhận hồ sơ, cơ quan đăng ký kinh doanh phải thông báo rõ nội dung cần sửa đổi, bổ sung bằng văn bản cho người thành lập hộ kinh doanh.
Nếu sau năm ngày làm việc, kể từ ngày nộp hồ sơ đăng ký hộ kinh doanh mà không nhận được Giấy chứng nhận đăng ký hộ kinh doanh hoặc không nhận được thông báo yêu cầu sửa đổi, bổ sung hồ sơ đăng ký hộ kinh doanh thì người đăng ký hộ kinh doanh có quyền khiếu nại theo quy định của pháp luật về khiếu nại, tố cáo.
Định kỳ vào tuần thứ nhất hàng tháng, cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện gửi danh sách hộ kinh doanh đã đăng ký tháng trước cho cơ quan thuế cùng cấp, Phòng Đăng ký kinh doanh và cơ quan quản lý ngành kinh tế – kỹ thuật cấp tỉnh. Mẫu giấy đăng ký kinh doanh được trình bày ở Phụ Lục 1.
3.3.2. Đăng ký thuế hộ kinh doanh
Tùy từng địa phương cán bộ thuế sẽ tới tận nơi để thực hiện để thực hiện đăng ký thuế. Chuẩn bị 2 bản sao hộ kinh doanh và CMND của chủ hộ kinh doanh.
Ngày 6/12/2012, Tổng cục Thuế ban hành công văn số 4367/TCT-CS về việc thu thuế môn bài năm 2013. Theo đó, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh tiếp tục thực hiện bậc thuế môn bài đã xác định khi lập bộ thuế môn bài năm 2012 để thu thuế môn bài năm 2013.
Như vậy, năm 2013 đối với hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh nộp thuế môn bài theo 6 mức như sau:
– Thu nhập trên 1,5 triệu đồng/tháng: nộp thuế môn bài cả năm là 1 triệu đồng;
– Thu nhập từ 1 – 1,5 triệu đồng/tháng: nộp thuế môn bài cả năm là 750.000 đồng;
– Thu nhập từ trên 750.000đ – 1 triệu đồng/tháng: nộp thuế môn bài cản năm là 500.000 đồng;
– Thu nhập từ trên 500.000 đồng – 750.000 đồng/tháng: nộp thuế môn bài cả năm là 300.000 đồng;
– Thu nhập trên 300.000 – 500.000 đồng/tháng: nộp thuế môn bài cả năm là 100.000 đồng;
– Thu nhập từ 300.000 đồng/tháng trở xuống, nộp thuế môn bài cả năm là 50.000 đồng.
Vậy theo công văn số 4367/TCT-CS về việc thu thuế môn bài năm 2013 của Tổng cục Thuế thì thuế môn bài mà quán sẽ nộp trong 1 năm là 1,000,000 đồng.
3.3.3. Hợp đồng thuê nhà Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa
Sau khi chủ đầu tư và chủ nhà đã thống nhất các điều khoản thì càn phải lấp một hợp đồng để là bằng chứng, cơ sở pháp lý. Hợp đồng cần được công chứng để đàm bao tính minh bạch và được pháp luật bảo vệ. Mẫu hợp đồng thuê nhà được trình bày ở Phụ Lục 1.
3.3.4. Giấy phép vệ sinh an toàn thực phẩm
– Hồ sơ xin giấy phép vệ sinh thực phẩm :
Đơn đề nghị cấp giấy chứng nhận. Mẫu đơn được trình bày ỏ Phụ Lục 1.
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh (sao y công chứng).
Bản thuyết minh về điều kiện cơ sở vật chất đủ điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm (bản vẽ sơ đồ mặt bằng sản xuất kinh doanh; mô tả quy trình chế biến thực phẩm).
Bản cam kết đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm đối với nguyên liệu thực phẩm và sản phẩm do đơn vị sản xuất kinh doanh.
Chứng nhận sức khoẻ của người trực tiếp sản xuất kinh doanh do cơ sở y tế có thẩm quyền cấp.
Chứng nhận hoàn thành khoá tập huấn về vệ sinh an toàn thực phẩm cho người trực tiếp sản xuất kinh doanh thực phẩm.
– Trình tự thực hiện
Tổ chức, công dân đến lấy mẫu hồ sơ.
Tổ chức, công dân nộp hồ sơ tại Chi cục an toàn vệ sinh thực phẩm hoặc cục An toàn vệ sinh thực phẩm.
Khi hồ sơ đã hợp lệ, Chi cục an toàn vệ sinh thực phẩm hoặc Cục An toàn vệ sinh thực phẩm tổ chức đoàn thẩm định cơ sở. Kết quả thẩm định cơ sở ghi vào Biên bản thẩm định cơ sở. Sau đó chuyển toàn bộ hồ sơ và Biên bản cho Chi cục Trưởng hoặc Cục trưởng cục an toàn vệ sinh thực phẩm cấp Giấy chứng nhận vệ sinh an toàn thực phẩm.
Chi cục an toàn vệ sinh thực phẩm hoặc Cục An toàn vệ sinh thực phẩm trả Giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện VSATTP cho Tổ chức.
Trường hợp kết quả thẩm định không đạt, trong biên bản thẩm định phải ghi rõ thời hạn thẩm định lại (tối đa là 03 tháng), nếu kết quả thẩm định lại vẫn không đạt thì đoàn thẩm định lập biên bản và đề xuất với các cơ quan nhà nước có thẩm quyền đình chỉ hoạt động của cơ sở.
– Các khoản phí phải đóng:
Lệ phí cấp giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện ATTP lần đầu: 150.000 đồng/lần
Lệ phí cấp lại (gia hạn) cho cơ sở: 150.000 đồng/lần
Lệ phí cấp giấy xác nhận tập huấn vệ sinh an toàn thực phẩm: 30.000 đồng/chứng chỉ.
Phí thẩm xét Hồ sơ xin cấp giấy chứng nhận vệ sinh an toàn thực phẩm năm 2015. Mức phí là 500.000 đồng/lần và được áp dụng với các cơ sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm, kinh doanh dịch vụ ăn uống đáp ứng đủ các điều kiện liên quan tới VSATTP.
Phí thẩm định cơ sở xin cấp giấy phép an toàn vệ sinh thực phẩm năm 2015. Đối với cơ sở kinh doanh thức ăn đường phố: 500.000 đồng/lần/cơ sở.
Phí kiểm tra cơ sở đủ điều kiện vệ sinh ATTP định kỳ năm 2015 đối với cơ sở kinh doanh thức ăn đường phố: 200.000 đồng/lần/cơ sở.
Vậy mức phí phải đóng và khoảng dự phòng để có được giấy phép vệ sinh an toàn thực phẩm khoản 5,000,000 đồng.
3.3.5. Giấy Phép Chuyển Đổi Tên Chủ Sở Hữu Điện Kế và Chuyển Mục Đích Sử Dụng Điện
Đây là các loại giấy tờ cần thiết vì có thể nhân viên điện lực sẽ yêu cầu các loại giấy tờ này. Hơn nữa khi chuyển tên chử sở hữu điện kế sẽ thuận tiện hơn trong quá trình đóng tiền điện hàng tháng và khi chuyển mục đích sử dụng điện từ điện sinh hoạt sang điện kinh doanh sẽ có lợi khi mức tiêu thụ điện lớn.
– Giấy Phép Chuyển Đổi Tên Chủ Sở Hữu Điện Kế. Hồ sơ gồm có:
Giấy đề nghị sang tên HĐMBĐ của khách hàng. Mẫu đơn được trình bày ở Phụ Lục 1.
Giấy xác nhận có ý kiến đồng ý sang tên của chủ HĐMBĐ cũ kèm theo bản sao của một trong các loại giấy tờ chứng minh quyền sử dụng được pháp luật thừa nhận tại địa điểm cấp điện cần sang tên HĐMBĐ bao gồm: Hộ khẩu thường trú hoặc Sổ tạm trú, hợp đồng thuê nhà có thời hạn từ 01 năm trở lên. Giấy xác nhận về địa điểm cần thực hiện sang tên HĐMBĐ của chính quyền địa phương.
Thời gian giải quyết: Trong vòng 07 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ
– Chuyển Mục Đích Sử Dụng Điện. Mẫu được trình bày ở Phụ Lục 1. Hồ sơ gồm có:
Bản sao giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh
Bảng liệt kê thiết bị điện, chế độ và công suất sử dụng điện.
Thời gian giải quyết: Trong vòng 07 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
Trên đây là gợi ý cách làm đề tài Xây dựng kế hoạch kinh doanh quán Trà Sữa Sinh Viên – báo cáo thực tập theo mẫu của trường Viện Đại học Mở Hà Nội – Hệ từ xa, TOPICA, HOU, EHOU, danh cho các anh chị học hệ từ xa Viện Đại học Mở hệ từ xa TOPICA tham khảo.
Các anh chị DOWNLOAD về tham khảo, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tại vì cũng có nhiều người tải về nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ. Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo Dịch vụ Viết thuê chuyên đề thực tập của em qua bài viết:hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> https://zalo.me/0917193864